Вы планы развития поменяли?

Мэр г Дзержинска Виктор Портнов сообщил, что компания «Ашан», которая рассматривала ранее возможность открытия второго гипермаркета в Нижегородской области, не отказалась от своих планов. Опрошенные «ДК» предприниматели трезво смотрят на возможности дальнейшего развития своих компаний, меняя и корректируя планы.

Алексей Баженов
генеральный директор ООО «М 20»
Мы составляем на будущий год два плана: оптимистичный и пессимистичный. Работать будем по оптимистичному. Не сокращаем ни один из намеченных планов по развитию новых продуктов и услуг, освоению новых рынков. Расходы сокращаем под пессимистичный план, в первую очередь все постоянные издержки. Однозначно отказываемся от кредитного финансирования. Все наиболее капиталоемкие проекты мы профинансировали в предыдущие два года, преимущественно за счет собственных средств.

Светлана Незнанова
руководитель отделения международной рекрутинговой компании Kelly Services в Нижнем Новгороде
Мы подготовились к кризису загодя — у нас была программа эффективности, в соответствии с которой мы уменьшили нашу среднесписочную численность. При этом серьезного сокращения персонала мы не проводили. Кадры в любой сервисной компании — это самое ценное, мы на 70% зависим от людей, которые на нас работают, и будем любой ценой стараться обеспечить их работой и выжить в кризис именно с ними. Для наших клиентов мы разработали антикризисный пакет услуг, позволяющий решить вопросы эффективности компании.

Михаил Соколов*
директор ООО «Бизнес-Техника НН»

Наш бизнес завязан на инвестиционные программы наших клиентов — многие уже сокращают финансирование подобных проектов, часть из них переносят на более дальние сроки. Поэтому, конечно, и мы несколько пересмотрели свои планы на 2009 г.: уменьшили план продаж, сократили затраты на новую технику, транспорт. Сокращение штатов пока не планируем, напротив, появилась благоприятная возможность взять освободившихся в других отраслях грамотных специалистов.

Назарий Зеленый
директор филиала ВГТРК ГТРК «Нижний Новгород»
Планы развития мы не меняли, а скорректировали. Востребованность оперативной теле- и радиоинформации, с учетом тех реалий, в которых мы живем, возрастает. В связи с этим никакой речи о сокращении регионального информационного вещания на каналах «Россия», «Вести» и «Радио России» не идет. Сейчас продолжаем серь­езную модернизацию технической базы производ­ства теле-радиопрограмм. Выводим на рынок новый медиа-продукт — с января начинаем нижегородское региональное радиовещание на Радио «Маяк».

Вадим Дегтярук
председатель совета директоров ООО «Стекло Строй» (Стекольный завод им. С. Разина)
Наши планы на 2009 г. не изменились. Сотрудничество с Саровбизнесбанком позволило предвидеть сложившуюся экономическую ситуацию. Намеченные планы банк профинансировал в полном объеме. На днях заканчиваем глобальную реконст­рукцию нашего завода. Мы успели вовремя получить деньги и освоить их, поэтому сейчас приступаем к выпуску новой продукции.

Ирина Щеголева
управляющий филиалом КБ «Легион» (ООО) в г. Нижний Новгород
Мы продолжаем работать в обычном режиме — открываем счета, своевременно проводим платежи, кредитуем предприятия малого и среднего бизнеса, привлекаем денежные средства населения во вклады. В планах банка — открытие одного-двух доп­офисов, расширение спект­ра услуг для физических лиц. В этом году кризис помешал нам переехать в новое пятиэтажное здание на улице Белинского — подвели строители. Мы сделаем это в 2009-ом.

Лариса Козырева
генеральный директор ЗАО «Деликатный переезд Нижний Новгород»
Кризис открыл нам новые возможности для развития. Совет директоров решил пересмотреть сегменты рынка и подход к предлагаемым продуктам. Мы более точно подобрали комплекс услуг под конкретные сегменты, разработали и начали внедрять программы дополнительного сервиса «Удержание клиентов» и «Довольный клиент», не меняя стоимости услуг. Количество клиентов выросло. Все изменения в компании позволили снизить издержки, сделав наши услуги еще более доступными.

* - выполняет функции иностранного агента