Вы на чужих ошибках учитесь?

Процветавшая год назад тайваньская компания BenQ Mobille разорилась, купив у Siemens подразделение мобильных телефонов и не просчитав себестоимость его производства в Германии. Из-за этой ошибки компания потеряла позиции на рынке. Большинство опрошенных «ДК» предпринимателей сопоставляют чужие ошибки со своим неудачным опытом.

Андрей ЗЕМСКОВ
директор Делового агентства BUSINESS-GALAXY


Я учусь на любых ошибках: и на своих, и на чужих. Но для получения положительного опыта мало изучать ошибки — важно принимать во внимание успехи и умение избегать промахов. Если ограничивать свое образование изучением негативного стечения обстоятельств в своих и чужих делах, ничего хорошего не выйдет. Нужно четко видеть путь развития и верить в успех.

Максим ВИНОКУРОВ
генеральный директор ЗАО «Консалтинговый центр «Представительство»

Для бизнеса и здоровья полезнее учиться на чужих ошибках. Мы анализируем промахи конкурентов, хотя они не всегда о них распространяются, изучаем судебную практику и ходим на семинары корифеев оценочной деятельности. Иногда мы и сами совершаем ошибки, от которых предостерегаем своих клиентов.

Наталья ШЕРСТНЕВА
руководитель Кадрового центра «ВОК-НН»
Осваивая новую профессию, я училась не только на своих ошибках, но и на ошибках коллег. Набила много шишек, но благодаря усердию, целенаправленности и настойчивости обрела любимую работу. Сейчас как руководитель я не имею права совершать ошибки. Я уважаю труд моих подчиненных и учу их на примерах из своей практики, как избежать ошибки в той или иной ситуации.

Марина ЛЕГОСТАЕВА
директор ООО «Актив-Консалт»
Мы читаем периодику и специализированные сайты. Наше кредо совпадает с девизом семей­ства мангустов по Киплингу: «Пойди и узнай». Дополнительная информация помогает уменьшить количество ошибок, но избежать всех промахов невозможно. Мы учимся и на своих ошибках, и на чужих. Глупо наступать на те же грабли, что и коллеги. Я посещаю семинары и конференции Палаты налоговых консультантов, чтобы быть в курсе, в каком направлении будет развиваться наш сектор бизнеса.

Сергей ЛЬВОВ
генеральный директор «Инталев-Поволжье»
Только на своих. Мало обладать информацией о чужих ошибках. Научиться можно только в действии, приобретая навыки через личный опыт. Мы активно учимся у других, но анализируем не ошибки, а чужой успех. В нашей компании есть правило. Проучился где-нибудь несколько дней — сделай 30-минутную презентацию для остальных, расскажи, что ты узнал. Попытка вложить в 30 минут выступления содержание трех дней многому учит.

Татьяна ИВЛЕВА
директор RETAIL SERVICE COMPANY
Нам повезло с возможностью учиться на чужих ошибках: мы имеем неисчерпаемый источник в виде реального опыта наших клиентов, их удачных и не очень удачных бизнес-решений. Внешний консультант постоянно анализирует ошибки клиентов и не имеет права не учитывать их в своей практике. Важный источник «обучения» — ошибки соб­ственные. Высший пилотаж — когда, признав и проанализировав свои ошибки, можешь превратить их в нестандартное и эффективное решение.

Светлана НЕЗНАНОВА
руководитель нижегородского отделения международной рекрутинговой компании Kelly Services
Не ошибается тот, кто ничего не делает. Хочешь — не хочешь, но приходится учиться на своих ошибках: на них мы нарабатываем опыт. На чужих ошибках можно научиться, если есть наблюдательность и умение делать выводы. А в бизнесе можно научиться только на успехе. Если вы учитесь водить автомобиль, захотите ли вы продолжать, если увидите, как кто-то другой попал в аварию?