Внешняя атрибутика важна для вашей компании?

Депутаты гордумы вновь решили изменить герб города. Критиков городского символа на этот раз не устраивает цветовая гамма, размер короы и рогов оленя. В последний раз герб Нижнего Новгорода меняли три месяца назад, когда дубовые листья в рогах сменили на ларовые. Большинство опрошенных «ДК» предпринимателей внешним атрибутам уделяют меньше внимания.

 

 

Николай Терещенко
начальник отдела по продвижению банковских продуктов и связям с общественностью НБД-Банка
Некие геральдические атрибуты компании иметь нужно. У НБД-Банка есть значки для каждого сотрудника, футболки, бейсболки, вымпелы, флаги... До гимна, правда, еще не дошли, но джингл (звуковой рекламный логотип) звучит по радио вот уже пять лет в каждом нашем ролике. Покупателям нужны компании-легенды. Чем старее компания, тем больше ей доверяют и клиенты, и партнеры, и сотрудники.

Артем Довбыш
коммерческий директор компании ТМК
У корпоративной культуры должны быть внешние атрибуты — что-то вызывающее положительные ассоциации у персонала и клиентов. Это одна из составляющих бренда. Мы изготовили флаг лет пять-семь назад для участия в профильных выставках. Все письма, визитки, магазины, машины, рекламные сообщения у нас сейчас содержат элементы корпоративного стиля. Атрибутику нужно менять или корректировать в зависимости от целей компании.

Ольга Вавилкина
генеральный директор телеканала «СТС — Нижний Новгород»
Иметь ли гимн, флаг и другие геральдические атрибуты, каждая компания должна решать для себя самостоятельно. На мой взгляд, их наличие не свидетельствует однозначно о высокой корпоративной культуре. Развивать ее — это в первую очередь развивать уважение сотрудников к своей компании, гордость за нее и восприятие ее как предпочтительного работодателя. Мы достаточно молодая компания и фокусируемся на закладывании новых традиций, но бережем то, что уже сложилось.

Кирилл Агафонов
руководитель департамента корпоративной культуры ПГ «Земляне»
Мы дорожим своими традициями: у нас есть и свой гимн, и флаг, и корпоративная символика. Это объединяет сотрудников наших предприятий, расположенных во многих регионах России. Богатая корпоративная культура — залог сплоченной команды, а значит, и успеха. Спортивные чемпионаты, праздники стали у нас доброй традицией и проводятся не первый год. Мы постоянно придумываем что-нибудь новое на основе своих корпоративных традиций.

Александр Придатченко
коммерческий директор компании «Торговый Дизайн»
Традиции развиваются вместе с компанией, возникая там, где есть сплоченная команда. Поддержание традиций мы считаем важной составляющей своего развития и позиционирования на рынке. Их следует постоянно развивать, приспосабливая к новым рыночным реалиям. Это касается и внешней атрибутики: логотипа, фирменного стиля и т.д. Некоторое время назад мы провели ребрендинг, изменив фирменные цвета, формат логотипа, что для клиентов стало показателем расширения нашего сервиса.

Елена Кукушкина
директор филиала ЗАО «ЦЕНТР-КАПИТАЛ»
Атрибуты компании не имеют самостоятельной ценности. Пионерская организация и комсомол привили нам негативное восприятие символики — в последние советские десятилетия за ней ничего не стояло. То же может случиться и с компаниями, принимающими за корпоративную культуру внешние признаки. Мы предпочитаем укреплять дух компании: отмечаем личные, корпоративные и общественные праздники, поощряем внимание и уважение к клиенту, участвуем в благотворительности.

Ирина Земскова
директор центра кадровых технологий «Бизнес Будет!»
Корпоративная культура складывается как из видимых атрибутов, в том числе геральдических, так и из неосязаемых, на первый взгляд, вещей. «Свои» традиции, чаще никем не установленные, особый сленг и даже мифы позволяют компании жить и выделяться. Это еще и ключ к мотивации и выращиванию лояльных сотрудников. Я за то, чтобы развивать традиции, но нужно понимать, что этот процесс требует тщательной разработки, программы по внедрению и контроля на каждом из этапов.