«Т Плюс» инвестирует в развитие. Александр Фролов рассказал об автоматизации процессов

Итоги уходящего года подвел в интервью для «Делового квартала» Александр Фролов, директор Нижегородского филиала «Т Плюс».

Группа «Т Плюс» - один из лидеров на рынке электроэнергетики и теплоснабжения. С какими результатами компания заканчивает 2018 год? Какие значимые проекты были реализованы или планируются к завершению в этом году?

За этот мы направили на ремонт и техперевооружение своих объектов почти 1,3 млрд. рублей в рамках федеральной программы «Re:Конструкция». Эта сумма на 31% превышает прошлогодние инвестиции и вдвое – финансирование 2016 года.  

Среди наиболее значимых мероприятий ремонтной кампании на станциях филиала – работы на газотурбинных установках и расширенная инспекция оборудования дожимной компрессорной станции Новогорьковской ТЭЦ, капитальный ремонт котла №1,6 Дзержинской ТЭЦ и целый ряд других.

В числе крупнейших инвестиционных проектов – реконструкция химического цеха Сормовской ТЭЦ. Новое современное оборудование уже в следующем году позволит приводить воду с собственной береговой насосной станции к питьевому качеству. В дальнейшем она будет использована для подпитки открытой системы ГВС, вместо покупной водопроводной (сейчас новое оборудование находится в стадии пусконаладки). При этом вода, подготовленная на станции, в отличие от водопроводной, полностью очищается от солей жесткости. Стоимость этого проекта составила 102,2 млн. рублей. В конечном итоге реконструкция позволит улучшить качество горячей воды трех районов Нижнего Новгорода.

Еще один проект – организация производственного отбора пара от одного из турбогенераторов Сормовской ТЭЦ мощностью 100 МВт. В перспективе это значительно снизит наши операционные расходы при работе в условиях температур выше - 5 °C), следовательно, повысится эффективность станции в целом.

Как подготовились к отопительному сезону тепловые сети Дзержинска, Кстова и Кстовского района? Что изменилось на них после заключения концессионных соглашений по управлению теплосетевыми активами?

Концессия дает возможность концентрировать усилия и ресурсы на оптимизации работы теплосетей, вкладываться в их модернизацию, внедрять передовые технологии, то есть, повышать качество услуг теплоснабжения. Перемены на тепловых сетях Дзержинска и Кстова происходят уже сегодня.

В Кстовском районе в этом году в рамках концессии мы построили две современные блочно-модульные котельные в населенных пунктах Приволжский и Чернышиха взамен неэффективных старых. Ввод их в эксплуатацию должен состояться к Дню энергетика, а стоимость работ по этим двум проектам составила 42,6 млн. рублей без НДС.

В самом Кстово в ходе подготовки к отопительному сезону переложили 7 км трубопроводов тепловых сетей – для такого города это, действительно, большая цифра. Также проведена замена запорной арматуры на магистральных теплотрассах с использованием современных трехэксентриковых дисковых затворов. Они обеспечивают подачу теплоносителя раздельно по очередям и позволяют секционировать участки магистральных тепловых сетей внутри города. В свою очередь это существенно сокращает время устранения возможных повреждений.

В Дзержинске реконструирован крупный участок магистральной теплотрассы по улице Петрищева (около 1,3 км трубопровода в однотрубном исчислении). На проспекте Циолковского увеличена пропускная способность тепломагистрали, что дает возможность подключения новых потребителей. Также переложено более 2 км внутриквартальных тепловых сетей.

За то время, что мы готовили сети к зиме, сделано все необходимое для надежного теплоснабжения наших клиентов в ходе всего осенне-зимнего периода.

Сейчас активно обсуждается тема цифровизации промышленных процессов. Какие шаги «Т Плюс» делает в этом направлении в Нижегородской области?

Работа в этом направлении ведется весьма истенсивно. Приведу только два примера. Сейчас в Дзержинске завершатся реализация проекта по оснащению тепловых сетей системой индикативного онлайн учета тепловой энергии. Это обеспечит контроль за всеми параметрами тепловой сети, позволит оперативно выявлять и устранять возникающие дефекты и любые отклонения от заданных значений параметров теплоносителя.

Одновременно подходят к завершению автоматизация 8 ЦТП (не попавших в инвестпрограмму, реализованную несколько лет назад). В следующем году все 36 ЦТП, которые обслуживают наши Дзержинские тепловые сети, будут работать в автоматическом режиме и управляться одним диспетчером.

Системы автоматизации и контроля активно внедряются на всех станциях филиала. Мы планируем со следующего года вплотную заняться автоматизацией и диспетчеризацией объектов теплоснабжения Кстова и Кстовского района.

Проблема, которую Группа «Т Плюс» неоднократно озвучивала — это огромная дебиторская задолженность потребителей за поставленную тепловую энергию и горячую воду. Какова ситуация сегодня, и кто остается наиболее крупным должником?

К началу ноября сумма задолженности за тепло и горячую воду превысила 1,5 млрд. руб., причем ее большая часть сформирована жителями Дзержинска и Кстова. Мы используем все методы работы с должниками, предусмотренные законодательством, включая активную судебную практику. Стоит отметить, что сейчас действует упрощенная система судебного производства, которая позволяет рассматривать иски ресурсоснабжающих организаций без вызова ответчика в суд. Также в отношении должников существует законодательный запрет на выезд за границу, сделки с недвижимостью.

Сокращать задолженность населения нам помогают акции для клиентов, которые проводит "ЭнергосбыТ Плюс", например, «В Новый год — без долгов», «В отпуск — без долгов».

Надеюсь, что в новом году наши клиенты сохранят свое ответственное отношение к оплате ЖКУ. Ведь именно эти средства позволяют нам сформировать инвестиционный фонд для проведения ремонтов и реконструкций.

СПРАВКА