Спецпроект: Прорвемся!

Кризис, хоть это уже и звучит банально, — время возможностей. Если основная деятельность перестанет приносить доход, всегда можно вернуться к базовой специальности, переключиться на побочный бизнес, монетизировать хобби или отложенную мечту, в конце концов, поработать руками. Об этом фотопроект «Прорвемся!». Этот принцип спасает человека в любой ситуации, какой бы кризисной она ни была. 

Светлана Лузанова
директор «Деловой квартал — Нижний Новгород»:
— Пока доля «ДК» на рынке прессы растет, нет времени расслабляться и думать о хобби. А вот когда мы останемся единственным деловым изданием Нижнего, в очередной раз подтверждая позиционирование «Главный деловой еженедельник города», тогда можно будет подумать и о дополнительных возможностях. Например, сегодня я научилась крутить ролы. Коллеги оценили мастерство шефа. Так что теперь могу и организовать компанию по доставке японских блюд.

 

Борис Силенко,
владелец загородного отеля «Разнежье»:
— По образованию я радиофизик и финансист, но если случится так, что придется закрыть бизнес и идти искать работу, то ни в радиофизику, ни в финансисты я не пойду, ну, кроме случая, когда Родина скажет «Надо!» — работа должна доставлять удовольствие. Самое большое удовольствие в последние годы получаю от процесса фотосъемки. Поэтому пойду в уличные фотографы. Я с 2006 г. являюсь членом Союза фотографов России, и опыт у меня уже немалый. Из каждого зарубежного отпуска привожу большой фотоотчет, который публикуют местные глянцевые издания. Были и выставки. Кстати, кто то меня даже воспринимает не как бизнесмена, а именно как фотографа. Была забавная история год назад. Звонит знакомая журналистка и просит поснимать для их журнала одно мероприятие, даже денег предлагает — баксов триста, кажется. Отказался. Снимать своих друзей как наемный фотограф я пока не готов.
Почему в уличные фотографы? Студийное фото — зачастую пресное и не пользуется большой популярностью, да и инвестиции в собственную студию немалые. А уличному фотографу нужна только камера. Его кормят умение и ноги. С этим у меня проблем нет — готов работать много, снимать, кажется, получается. Фотографировать людей люблю — люди вообще интересны, во всех проявлениях... В Европе, знаю, хорошие фотографы зарабатывают минимум 300 евро в день.
У нас, правда, ставки пониже — максимум 3000 руб. можно заработать. На первое время хватит. А там посмотрим. Часто главное не деньги, а удовольствие, которое получаешь сам, когда удается порадовать других!!!

Алексей Бобров,
генеральный директор «Бобров и Ко»:

— Пока планов о том, чтобы закрыть компанию и кардинально поменять сферу деятельности, у меня нет. Хотя, если так случится и производить готовые салаты станет невыгодно, вспомню о своем профобразовании. По специальности я преподаватель физкультуры. Поэтому уверен: случись что — не пропаду. Спортивное прошлое не позволит. Во первых, спорт — это постоянная установка на победу, во вторых, уверенность, что результат достижим. Ну и конечно, это сама профессия. Я могу быть тренером. В середине 90-х работал учителем физкультуры в школе — сейчас, конечно, даже в новых экономических условиях, я туда вряд ли вернусь — на зарплату учителя прожить крайне сложно. Зато есть опыт преподавания. Так что попрошусь в спортивный клуб. Я еще не мониторил рынок, но, по ощущениям, фитнес инструктор зарабатывает от 30–40 тыс. руб. Попрошусь сначала в World Class, где сам занимаюсь. Думаю чуть чуть подучиться — и смогу и групповые занятия вести, и индивидуальные в тренажерном зале. Последнее, пожалуй, интереснее: все таки инструктор групповых программ всегда работает по определенной программе, а инструктор в тренажерном зале может импровизировать. Буду составлять графики тренировки для более удачливых партнеров по бизнесу. Во всяком случае, клиенты у меня, если что, будут. Зарплаты фитнес инструктора на первое время должно хватить. А потом… Расти дальше в менеджеры фитнес клуба вряд ли буду — пересижу и начну новый бизнес.

 

Олег Зайцев,
генеральный директор ООО «УК «Автокомпонент»:

— В жизни мне довелось попробовать себя в различных сферах: в 17 лет я ушел в плавание на торговом судне. Шесть лет в море. Вернулся совершенно другим человеком. Хотя снова в моряки сейчас вряд ли пойду. В юности активно занимался спортом — боксом. Достаточно рано научился водить автомобиль и неплохо это умею делать. Как все подростки в то время, учился игре на гитаре. В более зрелом возрасте, когда получил соответствующее образование (МВА в сфере менеджмента и маркетинга), довелось заниматься консалтингом, поэтому без дела я точно не останусь.
Если и менять сферу деятельности, то так, чтобы работа совпадала с моими интересами. Консалтинговые услуги в области маркетинга/менеджмента, сопровождение крупных проектов всегда пользуются высоким спросом. Даже в условиях кризиса. Всем извест¬но, что кризис не вечен, и я уверен, что в любом случае останутся предприятия, которым пригодятся мой опыт и знания, которые я получил, как говорится, и в вузах, и в жизни.

 

Алексей Прохоров
генеральный директор ООО «Орлов Моторс»:
— Пока кризис мою компанию не затронул. Но если по какой либо причине бизнес по продаже техники для экстремального отдыха придется закрыть, я смогу легко зарабатывать моделированием одежды на заказ. По первому образованию я дизайнер-модельер. Причем не просто какие то курсы закончил — учился пять лет от звонка до звонка. По специальности, правда, никогда не работал, но всегда говорю, что в бизнесе профессия дизайнера позволяет нестандартно мыслить, находить интересные творческие решения. Несмотря на то, что несколько лет я почти не практиковался, опыт не растерял. Пожалуй, свадебные и вечерние наряды могут стать одним из направлений моего ателье. Согласитесь, модельер Алексей Прохоров — это звучит! К тому же, самые именитые кутюрье — мужчины. Главными конкурентными преимуществами, по сравнению с типовыми нижегородскими ателье, где, как правило, трудятся женщины, я считаю индивидуальный подход к клиенту, эксклюзивность и оригинальность предложения. Вторым направлением можно сделать пошив одежды демократичного сегмента. Во время кризиса спрос на подобные услуги только растет. Обратившись в ателье, клиент получает индивидуально пошитую по фигуре вещь, сделанную из понравившейся ткани, един¬ственную в своем роде авторскую работу.

 

Павел Солодкий,
генеральный директор ООО «Управленческая компания «Региональный центр международной торговли»:
— Я бывший военный. Хотя, знаете, бывших военных не бывает: если что случится, нужно быть готовым. Тем более что я майор запаса ПВО (противовоздушных войск). В случае любых военных действий служащие ПВО — самые востребованные. Когда служил в армии, звания я получал без единой задержки — день в день. У меня было 180 поощрений и ни одного взыскания, плюс медаль «За боевые заслуги» за испытание зенитно-ракетного комплекса на полигоне. В общем, многие мне могли позавидовать.
Если кризис ударит серьезнее, чем мы сейчас прогнозируем, то, конечно, в армию я не вернусь. Зарплаты военнослужащих не больше 20 тыс. руб. в месяц — прожить на эти день¬ги невозможно. Хотя я могу и бесплатно работать — за идею. Пошел бы преподавать на военную кафедру в вуз. Конечно, разница в доходах служащего и преподавателя военной кафедры не сильно отличается, но у последнего есть реальные возможности влиять на умы молодых людей. Вот этим бы я и занялся. Для души. А деньги? Ну, я думаю, что без денег даже в случае худшего сценария развития кризиса, я не останусь.