Ростелеком решил не выделять сотовые активы в отдельную компанию

"В "Ростелекоме" считают, что интеграция снизит затратную часть на строительство и поддержание сетей", - пояснил один из собеседников "РБК daily". Присоединение выглядит логичным, считает он. Другой источник возражает, что "сотовый бизнес буквально размазали по регионам", что, по его мнению, не дает нормально развивать активы и агрессивно наращивать абонентскую базу. "В итоге менеджеры, ориентированные на рост показателей по фиксированному бизнесу, отвечают и за сотовую связь. Фактически сотовый бизнес "Ростелекома" вернулся на стадию развития двухлетней давности", - настаивает источник издания. Он отмечает, что стратегия, утвержденная в прошлом году, предполагала увеличение выручки оператора к 2015г. с 300 млрд до 400 млрд руб. "Более 50% роста должен был обеспечить сотовый сегмент. Но возможно ли это в таких условиях - неясно", - говорит он.

"РБК daily" со ссылкой на двух топ-менеджеров, близких к компании, сообщает, что решение о том, что мобильные "дочки" "Ростелекома" могут быть в ближайшее время присоединены к оператору было принято после того, как был расформирован департамент беспроводных технологий, который просуществовал в компании менее года. В этой структуре было сосредоточено оперативное управление всем сотовым бизнесом "Ростелекома". Теперь мобильные активы перешли под управление макрорегиональных центров, которые руководят деятельностью филиалов "Ростелекома" и подчиняются генеральному директору.     

Как пишет "РБК daily", рассматривался вариант, при котором мобильные активы могут быть выведены в отдельное юрлицо и объединены со "Скай Линком". Но, по неофициальной информации, акции самого "Скай Линка" могут быть использованы в сделке с российской "дочкой" шведского оператора Tele2.