Прокачать индустрию: кому нужны профстандарты на рынке фитнес-услуг?

По данным ВЦИОМ, более 14 млн человек регулярно посещают фитнес-клубы. Многие ли из них интересуются профессиональным бэкграундом своего тренера и ставят под сомнение его рекомендации?

Между тем, в нашей стране только в 2018 году законодательно определено понятие фитнеса, не существует пока профессии «фитнес-тренер» и не прописаны стандарты. Получается, что сейчас тренировать нас может любой желающий?

Будет ли регулироваться отрасль и выиграет ли от этого конечный потребитель — об этом наш разговор с Еленой Фадеевой, руководителем Нижегородского представительства Ассоциации операторов фитнес-индустрии (АОФИ).

Елена, как получилось, что рынок фитнеса, которому в России уже лет 20, все это время оставался вне государственного регулирования и надзора?

— На самом деле 20 лет — не такой уж и большой срок для отрасли. Безусловно, какое-то регулирование было, но следование ему было добровольным. Качество услуг оставалось на совести фитнес-клубов. Но мы же с вами понимаем, что фитнес — это не просто сфера услуг и только «Законом о защите прав потребителей» здесь не обойтись. Эта отрасль напрямую связана со здоровьем человека, поэтому оставлять ее не урегулированной просто нельзя. И сейчас мы стоим на пороге перемен, потому что нашей отраслью государство заинтересовалось всерьез. Сегодня АОФИ и государственные органы совместно определяют профстандарты и компетенции специалистов в сфере фитнеса. Уже в следующем году они будут законодательно утверждены.

Как воспринимаются эти нововведения в профессиональной среде? Наверняка, тех, кто их поддерживает, не так много.

— Безусловно. Возражения в профессиональной среде есть, особенно в малом бизнесе, который говорит, что стандарты им не нужны. Основной страх — это излишняя бюрократия, все привыкли к свободе. Но надо понимать, что процесс необратим. Вопрос только в том — мы участники или пассивные наблюдатели? У меня в жизни всегда активная позиция, поэтому мне это надо!. К тому же нам есть что сказать, чем поделиться. 14-летний опыт работы компании с высокими требованиями к персоналу и позиция лидера нижегородского рынка фитнеса дают право на экспертное мнение!

Мелким игрокам стандарты не нужны. Крупные сетевые фитнес-центры и так им следуют — берегут репутацию. Тогда кто же выиграет от регулирования?

— Выиграет клиент! Сейчас он не знает, какая квалификация у его тренера, как контролируется качество фитнес-услуги. Часто тренеры в маленьких студиях «вырастают» из клиента и зачастую не имеют ни профессионального образования, ни базовых знаний об анатомии тела и технике безопасности. А рост популярности онлайн-фитнеса? Сколько самоучек ведут в социальных сетях группы дистанционных тренировок! Только представьте, какова цена ошибки такого «гуру фитнеса» — здоровье человека!

Для клиентов в активном взаимодействии АОФИ с государством есть и другие преимущества. Например, сейчас обсуждается вопрос о налоговых вычетах с суммы, потраченной на физкультурно-оздоровительные услуги. Отличная новость, на мой взгляд! Уверена, что если это осуществится, желающих приобрести абонемент в фитнес-клуб станет гораздо больше! Это, конечно, плюс для добросовестных компаний, которые платят все налоги и живут в режиме белых зарплат. Для нас это станет безусловным конкурентным преимуществом, наши клиенты вычет получат без проблем!

И все-таки на фитнес-рынке довольно жесткая конкуренция. Как вы себе представляете взаимодействие между игроками?

— Мы не первая отрасль, которая приходит к пониманию, что нужно определять правила, договариваться и уважать своих коллег. У нас общие цели — мы помогаем людям заботиться о своем здоровье и красоте, решаем глобальную задачу — повышение физической активности населения. Наше соперничество должно быть здоровым (Улыбается). В конце концов, выбор всегда за клиентом. А делает его он в пользу того фитнес-клуба, который гарантирует качество и безопасность!

 

Самое читаемое
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.