Поединок лидеров в бизнесе на страницах ДК - 05.03.2007

5 вопросов о методах управления и ценностях, приводящих к победам в рыночной борьбе.   Алексей Смирнов генеральный директор ООО TEPLEX   Андрей Криницын директор по развитию ООО «Северная де

5 вопросов о методах управления и ценностях, приводящих к победам в рыночной борьбе.

 
Алексей Смирнов
генеральный директор
ООО TEPLEX
 
Андрей Криницын
директор по развитию
ООО «Северная деревня»
 
1. Менеджмент по-русски — логика или интуиция?
Менеджмент по-русски считаю понятием относительным. Если не придираться к терминам, то, скорее всего, это смесь логики и интуиции. Рациональное зерно где-то посередине.
 
Если по-русски, то скорее — интуиция. Хотя мне бизнес нравится тем, что это абсолютно логичный процесс.
 
2. Идеальный работник для вас — исполнительный «середнячок» или харизматичная «звезда»? Чему вы могли бы поучиться у ваших сотрудников?
Коллектив должен складываться из разного типа сотрудников. Если вся команда — звезды, то я не представляю себе, как они между собой уживутся. В то же время со звездами работать интереснее, а в некоторых ситуациях без них не обойтись. Учиться у коллектива можно тому, что интересно, неординарно, а иногда и просто терпению и умению находить компромисс.
 
В современных бизнес-процессах нужны и те и другие. Только важно, чтобы каждый был на своем месте. В противном случае можно получить плачевный результат как от работы «звезд», так и от работы «середнячков».
 
3. Согласились ли бы вы стать наемным менеджером с таким же доходом, какой приносит ваша компания?
Пока нет. Гораздо интереснее воплощать соб­ственные проекты, несмотря на риски. Другой вопрос, если однажды мне не хватит ресурсов для самореализации. Тогда путь один — в более крупный бизнес наемным менеджером, но при условии, что задачи будут соответствовать амбициям.
 
Это был бы интересный опыт, но при наличии как минимум двух условий: доход должен быть выше и размер бизнеса должен быть значительно больше того, в котором я сейчас работаю.
 
4. Что предпочтительнее для вас: инвестировать в новые технологии или в персонал (обучение, дополнительную мотивацию)?
Одно без другого невозможно. Инвестируя в технологии, нельзя не вкладывать в персонал. И наоборот: вкладываясь в персонал, нужно осваивать новые технологии, чтобы грамотно использовать потенциал сотрудников. Проблемы инвестиций нужно решать комплексно для наибольшей отдачи.
 
Технологии, которыми пользуется наша компания, находятся на достаточно высоком уровне. Я считаю приоритетными инвестиции в персонал.
 
5. Жена просит вас проводить больше времени с семьей, но это возможно только в ущерб бизнесу. Ваш выбор?
Вопрос очень сложный. Семья занимает значимое место в жизни — ее интересы должны быть приоритетными. Изначально все создаешь для себя — и семью, и бизнес, — но в итоге нужно искать компромисс.
 
В жизни я предпочитаю придерживаться «золотой середины». Думаю, можно найти компромисс, чтобы, как говорится, и волки были сыты, и овцы целы. В конце концов, благополучный бизнес влияет в какой-то степени на благополучие в семье.
 
Самое читаемое
  • Уральский производитель оборудования для энергетики открыл завод в УзбекистанеУральский производитель оборудования для энергетики открыл завод в Узбекистане
  • Работодатели РФ планируют сократить на 43% сотрудников больше, чем 10 мес. назадРаботодатели РФ планируют сократить на 43% сотрудников больше, чем 10 мес. назад
  • Аркадий Брызгалин: конкретные рекомендации выживания в условиях новой налоговой политикиАркадий Брызгалин: конкретные рекомендации выживания в условиях новой налоговой политики
  • В Екатеринбурге скоропостижно скончался Евгений ГоренбургВ Екатеринбурге скоропостижно скончался Евгений Горенбург
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.