Поединок лидеров в бизнесе на страницах ДК - 05.03.2007

5 вопросов о методах управления и ценностях, приводящих к победам в рыночной борьбе.   Алексей Смирнов генеральный директор ООО TEPLEX   Андрей Криницын директор по развитию ООО «Северная де

5 вопросов о методах управления и ценностях, приводящих к победам в рыночной борьбе.

 
Алексей Смирнов
генеральный директор
ООО TEPLEX
 
Андрей Криницын
директор по развитию
ООО «Северная деревня»
 
1. Менеджмент по-русски — логика или интуиция?
Менеджмент по-русски считаю понятием относительным. Если не придираться к терминам, то, скорее всего, это смесь логики и интуиции. Рациональное зерно где-то посередине.
 
Если по-русски, то скорее — интуиция. Хотя мне бизнес нравится тем, что это абсолютно логичный процесс.
 
2. Идеальный работник для вас — исполнительный «середнячок» или харизматичная «звезда»? Чему вы могли бы поучиться у ваших сотрудников?
Коллектив должен складываться из разного типа сотрудников. Если вся команда — звезды, то я не представляю себе, как они между собой уживутся. В то же время со звездами работать интереснее, а в некоторых ситуациях без них не обойтись. Учиться у коллектива можно тому, что интересно, неординарно, а иногда и просто терпению и умению находить компромисс.
 
В современных бизнес-процессах нужны и те и другие. Только важно, чтобы каждый был на своем месте. В противном случае можно получить плачевный результат как от работы «звезд», так и от работы «середнячков».
 
3. Согласились ли бы вы стать наемным менеджером с таким же доходом, какой приносит ваша компания?
Пока нет. Гораздо интереснее воплощать соб­ственные проекты, несмотря на риски. Другой вопрос, если однажды мне не хватит ресурсов для самореализации. Тогда путь один — в более крупный бизнес наемным менеджером, но при условии, что задачи будут соответствовать амбициям.
 
Это был бы интересный опыт, но при наличии как минимум двух условий: доход должен быть выше и размер бизнеса должен быть значительно больше того, в котором я сейчас работаю.
 
4. Что предпочтительнее для вас: инвестировать в новые технологии или в персонал (обучение, дополнительную мотивацию)?
Одно без другого невозможно. Инвестируя в технологии, нельзя не вкладывать в персонал. И наоборот: вкладываясь в персонал, нужно осваивать новые технологии, чтобы грамотно использовать потенциал сотрудников. Проблемы инвестиций нужно решать комплексно для наибольшей отдачи.
 
Технологии, которыми пользуется наша компания, находятся на достаточно высоком уровне. Я считаю приоритетными инвестиции в персонал.
 
5. Жена просит вас проводить больше времени с семьей, но это возможно только в ущерб бизнесу. Ваш выбор?
Вопрос очень сложный. Семья занимает значимое место в жизни — ее интересы должны быть приоритетными. Изначально все создаешь для себя — и семью, и бизнес, — но в итоге нужно искать компромисс.
 
В жизни я предпочитаю придерживаться «золотой середины». Думаю, можно найти компромисс, чтобы, как говорится, и волки были сыты, и овцы целы. В конце концов, благополучный бизнес влияет в какой-то степени на благополучие в семье.
 
Самое читаемое
  • Потомок Николая I предложил переименовать Свердловскую область в Уральскую губерниюПотомок Николая I предложил переименовать Свердловскую область в Уральскую губернию
  • На юге России атакованы еще два логистических комплекса WildberriesНа юге России атакованы еще два логистических комплекса Wildberries
  • В России может произойти вал банкротств, если ЦБ не понизит ключевую ставкуВ России может произойти вал банкротств, если ЦБ не понизит ключевую ставку
  • Заплатит ли Wildberries продавцам, потерявшим товары из-за пожара?Заплатит ли Wildberries продавцам, потерявшим товары из-за пожара?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.