Олег Сорокин: «Замораживаются только «бумажные» проекты»

В середине декабря 2008 г. Группа компаний «Столица Нижний» торжественно открывает третью очередь крупнейшего нижегородского ТРЦ «Фантастика». Техническое открытие произошло 1 ноября. Как рассказал «Деловому кварталу» генеральный директор «Столицы Нижний» Олег Сорокин, финансовый кризис на открытии ТРЦ никак не отразился. По его словам, компания достроит все объекты.

Генеральный директор Группы «Столица Нижний» Олег Сорокин уверен, что в кризис выжить можно. По его мнению, основной груз проблем ляжет на компании, которые до этого инвестировали в «непродуманные» проекты. Именно они первыми заморозят объекты на стадии строительства. Сам Сорокин замораживает пока только то, что «было на бумаге». Эксперт уверен, что к моменту «разморозки» девелоперский рынок трудно будет узнать: кризис позволит непрофильным компаниям скупить игроков с дисконтом.

Олег Валентинович, ваш новый торгово-развлекательный центр открывается в разгар кризиса. Много проблем с арендаторами возникло?

— Третья очередь «Фантастики» только сдавалась во время кризиса. Но формировали пул арендаторов мы не вчера и не в октябре, и договоры с торговыми операторами подписаны не на один квартал. Поэтому мы не беспокоились о том, что будет отток арендаторов. Если у ритейлеров, открывающихся на наших площадях, и возникали проблемы, то связаны они были не с финансовым кризисом, а с техническими сложностями: не вовремя пришло оборудование или новая коллекция. Например, мебель для фуд-корта застряла на таможне из-за бюрократических проволочек.

То есть кризис «Столицу Нижний» совсем не затронул?

— Затронул, конечно, как и всех. Но он распространился в основном на будущие проекты, те, что пока на бумаге. Наши основные объекты, над которыми мы сейчас работаем, — «Фантастика» и жилой комплекс «Седьмое небо» — реализуются запланированными темпами и будут сданы в заявленные сроки. На самом деле глобальной заморозки на рынке пока нет, несмотря на то что все говорят о ней.

Замораживаются в основном «непродуманные» проекты, а также те, начало реализации которых было запланировано на конец 2008 — начало 2009 г. Например, сейчас многие испытывают проблемы с арендаторами. Это нормально — большинство сетевых ритейлеров приостановило региональную экспансию и переговоры с девелоперами. Мы на себе этого не ощутили, потому что вели переговоры только с теми арендаторами, в чьих финансовых возможностях были уверены. Мы же не барахолка, чтобы работать со всеми подряд, а потом разводить руками, когда арендаторы начнут расторгать договоры, потому что им не хватило денег на продвижение в регионы.

Хорошо, жилой комплекс «Седьмое небо» — продуманный проект. Но в связи с кризисом вы можете не продать там все квартиры

— Квартиры «Седьмого неба» находятся в той ценовой категории, которая всегда хорошо продается. Это жилье эконом-класса. Поэтому я прогнозирую, что мы сможем продать все, что построим. Вы знаете, что я заметил? Наш покупатель стал очень разумным еще до кризиса: люди более осознанно вкладывают средства в покупку недвижимости.

В последние месяцы темпы продаж квартир снизились только из-за банков, которые свернули ипотечные программы. В ответ, чтобы обеспечить продажи в условиях кризиса, мы запускаем программы кредитования «от застройщика».

Получается, что все идет по плану и никакой паники нет?

— Паниковать тут бесполезно. Дейст­вительно, 2009 год будет не самым легким для нашего бизнеса, но это еще не значит, что он будет критичным для всех девелоперов. Рынок очистится — это факт, но не более. Меня больше беспокоит уровень безработицы, возникший в Нижнем Новгороде. Непонятно, как люди, которые еще вчера нормально жили и ходили на работу, будут обеспечивать себя и семью.

Сократить издержки за счет персонала — самое распространенное сейчас в бизнесе решение.

Вы тоже планируете пойти по этому пути?

— Будем держаться до последнего. Но никаких гарантий, что завтра не нач­нутся увольнения, я дать не могу. Государство обещает поддержку — говорит, пишите письма, мы рассмотрим и поможем. Мы пишем. А толку от этого? Правительство выделило банкам деньги для поддержки среднего бизнеса, а где они? Банки используют их для взаиморасчетов и для того, чтобы закупать валюту. До бизнеса деньги пока не доходят. Чест­нее было бы, если бы нам прямо сказали: «Разбирайтесь сами — как сможете, так и выживайте».

Вы попытаетесь заработать на кризисе? На вашем рынке сейчас прогнозируется всплеск сделок по слиянию и поглощению, есть возможность купить объекты с дисконтом?

— Проекты покупаются и продаются, но играют на этом рынке не только девелоперы. Энергетики, нефтяники — вот кто сейчас активно присутствует на девелоперском рынке. Когда правительство начало оказывать финансовую поддержку бизнесу, эти секторы первыми получили деньги. Сегодня очевидно, что полученные средства идут на приобретение по дешевке непрофильных активов. Завт­ра, когда кризис закончится, мы можем увидеть, что отдельные рынки изменились до неузнаваемости и на них играют непрофильные игроки в лице крупных корпораций.

Что касается нашей стратегии, мы ничего не покупаем — мы достраиваем то, что уже начали. Нам не до спекуляций. Дохода от действующих объектов достаточно, чтобы обеспечивать текущую деятельность компании, но, естественно, недостаточно для того, чтобы заниматься новыми проектами. В нынешней ситуации мы не знаем, в какую сторону сделаем следующий шаг. Никто сейчас не может сделать прогноз, какой рынок будет активно развиваться, а где продолжится стагнация. У нас есть выбор: мы можем активизироваться в жилье, в торговле, в офисной недвижимости. Но мы ждем. Что понадобится в посткризисном завт­ра — вот главный вопрос.

Олег Сорокин: «На самом деле глобальной заморозки на рынке пока нет, несмотря на то, что все говорят о ней».