Нижегородские бизнесмены смогут внести предложения в Стратегию развития города

Проект Стратегии развития города на 2017-2022 гг. (ее текст уже можно найти на сайте городской администрации) был представлен специальной экспертно-координационной группе. В течение месяца все желающие смогут направить свои предложения по Стратегии в администрацию города по электронной почте.

В Стратегии представлены два сценария развития города: базовый и целевой (развитие города по второму сценарию предполагается в случае улучшения макроэкономической ситуации в стране).

Планируется, что благодаря реализации Стратегии:

— средняя продолжительность жизни горожан увеличится с 70,4 лет в 2015 году до 75,1 лет к 2022 г.;

— доля нижегородцев, занимающихся массовым спортом, возрастет  с 26,7 % в 2015 г. до 42% в 2022 г. 

— уровень официально зарегистрированной безработицы снизится  с  0,58% в 2015 г. до 0,28% в 2022 г. 

— среднемесячная заработная плата   увеличится  с 33 тыс. руб. в 2015 г. до 47 тыс. руб. в 2022 г. 

— объем ввода жилья за 6 лет составит 4 650 тыс. кв. м. 

В рамках Стратегии планируется:

— строительство и реконструкция ФОКов, тренировочных площадок, стадиона «Нижний Новгород»;

— строительство 9 новых школ и 8 пристроев к зданиям действующих школ, 2 детских садов в микрорайоне «Бурнаковский» и ЖК «Зенит»; 

— реконструкция здания Детского театра «Вера», реставрация к 150-летию А.М. Горького Государственного музея А.М.Горького,  реставрация объектов культурного наследия, памятников деревянного зодчества музейного комплекса «Щелоковский хутор»; 

— создание эффективной системы туристской навигации, создание системы подготовки кадров и городских волонтеров в сфере туризма;  

— строительство новых объектов теплоснабжения,  водоснабжения и водоотведения, ливневой канализации и системы очистки талых и дождевых вод,      

— ликвидация аварийного жилого фонда, создание инженерной и дорожной инфраструктуры земельных участков для многодетных семей;

— создание современной системы дорожно-транспортной инфраструктуры с учетом пространственного развития города Нижнего Новгорода с многоуровневыми развязками и эффективной системой паркингов, в том числе продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгороде, реконструкция автомагистрали проспект Молодежный – аэропорт «Стригино».

МНЕНИЕ. Профессор кафедры государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде, к.т.н. Александр Царьков:

— Хотелось бы обратить внимание разработчиков на маркетинговую составляющую. Стратегия должна показать, чем наш город отличается от других городов-миллионников. Что мы? Умный город, как выдают себя другие города, или центр научной мысли, или оборонной промышленности. Хотелось бы видеть конкретные брендинговые моменты, чтобы они были понятны не только для нас, но и для наших соседей. Мы должны бороться за свои конкурентные преимущества. Нужно показать, чем мы лучше других городов.