Назад в будущее
Закрытый в советскую эпоху Горький, колыбель секретных разработок и мощного промышленного комплекса, особенно остро ощутил нужду в стратегиях гораздо позднее своего открытия и цунами рыночных отно
Нижний Новгород славится своей промышленностью, наукой, образованием и любовью к стратегиям собственного развития. За последнее десятилетие было написано три концептуальных документа. Один был нерабочим, второй — слишком веселым, а третий — слишком дорогим, чтобы начать писать четвертый.
Те, кто считает, что о будущем развитии Нижнего Новгорода в регионе задумались только с приходом в регион губернатора Валерия Шанцева, ошибаются. Стратегии писались и раньше, но добрую память оставили о себе лишь две работы дошанцевской эпохи. Первая— под названием «Стратегический план социально-экономического развития Нижегородской области на период до 2015 года»— была написана при преды-дущем губернаторе Геннадии Ходыреве и утверждена постановлением областного правительства 5 марта 2005 года. Как тогда признался прежний губернатор, сила нижегородцев— в мозгах и в золотых руках. Интернет-сообщество прибавляло, что, если руки золотые, то не важно, откуда они растут, и вспоминали местных промышленных монстров, чья продукция своим качеством вызывала одни междометия у пользователей. «В России существует конъюнктура спроса на интеллект, а Нижегородская область обладает большими интеллектуальными ресурсами Сама по себе бумага работать не будет, по этой программе должно работать каждое министерство и каждый район области»,— говорил Геннадий Ходырев. Прежний губернатор не ошибся ни в чем: наша сила действительно в мозгах, а бумага так и не заработала— в августе 2005 года пришел новый глава региона.
Вторая стратегия, появившаяся параллельно и в пику ходыревской, называлась «Нижегородская область: Стратегическая сборка-2015». Она писалась политическими оппонентами Геннадия Ходыревапри участии полпреда президента РФ в Приволжском федеральном округе Сергея Кириенко и спикера регионального парламента Евгения Люлина. «Сборка» вообще была достойна прочтения от корки до корки, что редко бывает с подобными документами. Шквал комментариев вызвал один из аспектов стратегии, подготовленной «срезом элиты региона». Этим аспектом стало умозаключение о том, что Владимир Ленин был зачат в Нижнем Новгороде. Видимо, к этому нижегородская элита пришла путем несложных арифметических вычислений. Правда, о положительном влиянии этого факта на промышленный потенциал города в документе не говорится ни слова. Видимо, члены совета склоняются к мнению, что такие факты должны просто вдохновлять. Авторы жалели, что в «Стратегической сборке» не удалось в полной мере отобразить духовную сторону развития Нижнего Новгорода. При этом в документе есть информация о том, что все имущество города и региона принадлежит «творцу», а люди— это лишь наемные менеджеры, которые должны его беречь и приумножать. Согласно сценарию «Стратегической сборки», в 2015 году Россия уже 10 лет будет в ВТО, преступность в Нижегородской области снизится в полтора раза, разрыв между доходами бедных и богатых сократится до шести раз, а средняя зарплата составит $200. Господин Люлин назвал документ «саморегулирующимся организмом, который будет развиваться «по всем правилам жизни». «Сборка», согласно всем правилам, скончалась с приходом к власти губернатора Валерия Шанцева.
Подход к написанию стратегий стал более прагматичным и уже не подразумевал бесплатные полеты творческой мысли. Приглашенные в 2005 году специалисты московской компании «Стратегика» за $500 тыс. написали новый документ, расписав развитие города и области до 2020 года. Управляющий партнер компании Александр Идрисов признавался, что в документе учитывались предыдущие стратегии, однако самых ярких идей, в том числе о Ленине, в нем уже не было. По заветам этого стратегического труда и живет сейчас Нижний Новгород и весь регион в целом.
Горький потенциал
Писал свои стратегии и сам Нижний Новгород. Последняя из них обсуждалась на сентябрьском заседании городской думы и содержала в основном инфраструктурные аспекты развития мегаполиса. Правда, перед выборами главы МСУ в октябре документ убрали с сайта мэрии, исходя из принципа «новый мэр— новая стратегия». По крайней мере, в ответ на просьбу «ДК» выслать бумагу для ознакомления и анализа мы получили устный отказ. Новый мэр Нижнего Новгорода Олег Сорокин пока имел время только на амбициозное заявление о том, что в ближайшие годы нижегородцы не узнают свой город. Учитывая, что сам г-н Сорокин являлся одним из крупнейших игроков на рынке строительства жилой и коммерческой недвижимости, логично, что он планирует создать в городе благоприятную среду для развития бизнеса. Чемпионами в этом забеге обычно являются строительство и торговля.
Впрочем, интересующий редакцию экономический аспект развития города закладывается обычно на региональном уровне. Стратегия развития в целом традиционно начинается с сетований об отсутствии наиболее востребованных полезных ископаемых. Видимо, это должно было каким-то образом извинять не самые бурные темпы развития, но никак не мешало неудачным изысканиям на севере региона в поисках нефти и алмазов. «Все, на что мы можем с вами рассчитывать,— это уникальное географическое положение и человеческие ресурсы: талантливые, квалифицированные, предприимчивые и хорошо образованные жители»,— сказал губернатор Валерий Шанцев после озвучивания стратегии.
Куда будет идти Нижний Новгород до 2020 года, видно в расставленных приоритетах: по стопам города Горького. Основными сферами в документе стали автомобилестроение, научно-образовательный комплекс, информационные технологии, радиоэлектронная промышленность и приборостроение, химико-фармацевтическая промышленность. Исходя из этого поставлены и главные задачи: обеспечение лидерства в области автомобилестроения, создание крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса (FMCG), а также реализация потенциала научно-образовательного комплекса и инноваций.
Эксперты тоже видят промышленность главной героиней на сцене Нижнего Новгорода. По словам директора ОАО «Химик-Инвест», представителя ЗАО «ФИНАМ» Михаила Попова, наиболее вероятным представляется традиционный вариант — развитие промышленности: «Для этого есть все необходимое: множество предприятий с богатой историей, трудовые ресурсы, сырье и комплектующие, рынки сбыта, поддержка властей». Эксперт уверен, что кардинальных изменений в экономике Нижнего Новгорода в ближайшее десятилетие ждать не стоит. «Как и раньше, в числе лидеров будет машиностроение во всех его видах, будут вносить свой вклад и предприятия других отраслей, в частности промышленность строительных материалов, металлообработка, пищевая промышленность. А вот предприятия легкой промышленности могут не вынести конкуренции с производителями из Азии и перестать существовать»,— прогнозирует г-н Попов. К тому же, по его словам, «есть определенные сомнения в судьбе предприятий, небольших компаний вне зависимости от отрасли, расположенных в привлекательных районах города, и предприятий, в той или иной степени загрязняющих окружающую среду». Эксперт считает, что они могут быть закрыты совсем или перебазированы в пригороды, а их прежние места расположения будут подвергнуты реновации со строительством на их месте жилья, офисных и торговых площадей.
Подобные опасения подтверждает и главный архитектор Нижегородской области Олег Рыбин: «Промышленные зоны в Нижнем Новгороде, особенно по берегам рек, заменим и перепрофилируем под другие цели, например под строительство жилья. У нас огромное количество промзон, но это не градообразующие предприятия, а деградирующие промышленные территории».
Об этом говорит и бывший мэр Нижнего Новгорода Юрий Лебедев: «Промышленные предприятия будут сокращаться, и это пойдет на пользу городу. В Европе 80% экономики— это малый бизнес, а 20%— корпорации и крупные компании. У нас же все наоборот».
Стоит отметить, что, кроме выноса промзон за пределы города, что само по себе является сложным и финансовоемким процессом, свою роль сыграет и состояние российского автомобилестроения. Несмотря на мощнейшую поддержку нижегородских властей, будущее отрасли в Нижнем Новгороде— это отдельная тема для дискуссий. Поэтому промышленное лицо Нижнего Новгорода может несколько измениться за ближайшее десятилетие.
Ума палата
Учитывается властями и экспертами и научный потенциал Нижнего Новгорода, который, кстати, очень плотно увязан с промышленностью. Большое количество высших учебных заведений с сохраняющимися научными школами, отраслевые институты не списать со счетов. Как и нижегородскую страсть к инновациям, которую поддерживают и региональные власти, создав в Нижнем Новгороде в дополнение к научным титанам инвестиционный бизнес-инкубатор. По информации федерального правительства, НИБИ вошел в число трех лучших инкубаторов России. Правда, это не мешает экспертам считать, что лучший инкубатор может быть только частным.
По словам директора допофиса ООО «АТОН» Александра Юдина, у Нижнего Новгорода есть все предпосылки для развития высокотехнологичного сектора, в городе присутствуют и активно развиваются большое количество компаний в секторе информационных технологий. «Было бы интересно создать в Нижегородской области особую экономическую зону для таких компаний или специальный бизнес-инкубатор, как это уже реализовано в других областях. Причем желательно, чтобы бизнес-инкубатор был частным, не государственным. Государственный бизнес-инкубатор, скорее всего, будет неэффективным»,— уверен эксперт.
Михаил Попов считает, что наука в целом в стране уже давно находится не в лучшем положении, и для исправления этой ситуации практически ничего не делается. «Маловероятно, что в ближайшие десять лет Нижний Новгород станет наукоградом. Наука из города ушла почти совсем»,—говорит он.
Ситуацию может исправить только федеральное финансирование отдельных консорциумов вузов и промышленных предприятий. Это может поддержать как науку, так и производство. И задача попадания Нижнего Новгорода в федеральные программы— тоже предмет особых попечений областных властей.
Бизнес на перекрестке
Третьим вариантом развития экономики Нижнего Новгорода называют сосредоточение на его логистических перспективах. По мнению регионального правительства, Нижегородчина является лидером среди регионов по размерам доступности потребительского рынка. В радиусе 500 км от Нижнего Новгорода проживают 43 млн человек, в радиусе 1000 км— 84 млн. Причем население там обладает достаточно высокой покупательной способностью. Чиновники уверены, что подобных достоинств не имеет ни один регион России, даже Москва с Санкт-Петербургом. Соответственно, инвестор может создать в Нижнем Новгороде или свое производство, или грузовой терминал и дешевле доставить свою продукцию потребителю.
Александр Юдин называет логистическое направление развития города как одно из предпочтительных в силу близкого размещения к Москве и к Казани. Михаил Попов тоже считает вариант развития города как логистического центра одним из самых вероятных. «Но нужно иметь в виду, что другие города региона активно борются за то, чтобы именно через них шли большие объемы пассажиров и грузов. И много делают для достижения этой цели. Поэтому Нижнему Новгороду придется постараться, чтобы не только увеличить свои объемы грузов и пассажиров, но и чтобы сохранить имеющиеся»,— говорит он.
При этом одним из препятствий превращения города в логистический центр считается слабо развитая дорожная сеть города и региона. Нижний Новгород так и не обзавелся полноценной объездной дорогой, транзитные большегрузы продолжают идти через Нижний Новгород, усугубляя и без того беспросветные пробки. Аэропорт, носящий статус международного, уже несколько лет ищет инвестора. Речные перевозки осложнены низким уровнем воды в Волге под Городцом, что осложняет даже проход туристических теплоходов.
Стратегический коктейль
В зависимости от того, будут ли решены все эти стоящие перед городом проблемы, и будет зависеть сценарий дальнейшего развития Нижнего Новгорода. Пока же город, где исполнительная и представительная власть находится в руках строительного и торгового лобби, успешно мешает коктейль из промышленности, наук, торговли и логистики. И облик города, который теснейшим образом связан с его экономическим профилем, видится аналитикам не городом-заводом или городом-складом, а городом с комфортными зонами проживания, деловыми центрами и торговыми улицами. И не важно, в каких сферах горожане заработают на всю эту прелесть.
«Ресторанный центр, стрит-ритейл, развлечения, модные бутики будут сконцентрированы в исторической части города, на Покровке и других пешеходных улицах, которые, как мы считаем, обязательно появятся. Значительным центром торговли останется район Московского вокзала. Там мы ожидаем существенных изменений. Вполне возможно, что на месте ТЦ «Республика», ЦУМа и существующего здания вокзала возникнет единый комплекс. Обязательно будут развиваться крупные торговые объекты на въездах в город»,— считает генеральный директор консалтинговой компании IDEM Екатерина Тарасенко.
Интересно, что эксперты не склонны видеть будущее Нижнего Новгорода в каком-то одном варианте. Обычно будущее экономики города видится им в симбиозе двух, а то и трех сценариев. Есть ли в отсутствии четкой специализации залог успеха, покажет ближайшее десятилетие. «Преимущества Нижнего Новгорода заключаются в богатом историческом опыте города и горожан, многопрофильности городской экономики, наличии уникальных трудовых ресурсов, позволяющих работать в городе компаниям самых разных отраслей»,— уверен Михаил Попов.
Три группы экономических приоритетов Нижнего Новгорода
Стратегическая ставка делается на автомобилестроение
1| Автомобилестроение, научно-образовательный комплекс и новая экономика, информационные технологии, радиоэлектронная промышленность и приборостроение, химико-фармацевтическая промышленность
2| Черная металлургия, топливная промышленность, авиастроение, химическая и нефтехимическая промышленность, стекольная промышленность, туризм
3| Промышленность строительных материалов, медицинская промышленность, лесопромышленный комплекс и целлюлозно-бумажная промышленность, легкая промышленность, судостроение, сельское хозяйство Какие цифры ждут Нижний Новгород в 2020 году
Нижегородцы видят свой город промышленным центром
Результаты опроса на портале dk.ru
57%
Промышленный кластер
4%
Логистический центр
4% Наукоград
26%
Город без ярко выраженной специализации
Источник: dk.ru Нижний Новгород как логистический центр России
Прогноз нижегородского логистического охвата
Источник: правительство Нижегородской области
Закрытый в советскую эпоху Горький, колыбель секретных разработок и мощного промышленного комплекса, особенно остро ощутил нужду в стратегиях гораздо позднее своего открытия и цунами рыночных отношений. Как ни прискорбно, но некоторые из этих документов, которые должны были предопределять будущее Нижнего Новгорода на десятилетия вперед, писались на политических дрожжах. Правда, единственное, что объединяет все варианты,— это упор на науку и промышленность, отмахнуться от которых авторам, видимо, не удалось. Скорее всего, это и есть наши нижегородские константы, несмотря на все обострения стратегического творчества. Правда, любой из трех сценариев— промышленный, научный или логистический— требует энергичных усилий властей. А эксперты и вовсе уверены, что без синтеза не обойтись.
Те, кто считает, что о будущем развитии Нижнего Новгорода в регионе задумались только с приходом в регион губернатора Валерия Шанцева, ошибаются. Стратегии писались и раньше, но добрую память оставили о себе лишь две работы дошанцевской эпохи. Первая— под названием «Стратегический план социально-экономического развития Нижегородской области на период до 2015 года»— была написана при преды-дущем губернаторе Геннадии Ходыреве и утверждена постановлением областного правительства 5 марта 2005 года. Как тогда признался прежний губернатор, сила нижегородцев— в мозгах и в золотых руках. Интернет-сообщество прибавляло, что, если руки золотые, то не важно, откуда они растут, и вспоминали местных промышленных монстров, чья продукция своим качеством вызывала одни междометия у пользователей. «В России существует конъюнктура спроса на интеллект, а Нижегородская область обладает большими интеллектуальными ресурсами Сама по себе бумага работать не будет, по этой программе должно работать каждое министерство и каждый район области»,— говорил Геннадий Ходырев. Прежний губернатор не ошибся ни в чем: наша сила действительно в мозгах, а бумага так и не заработала— в августе 2005 года пришел новый глава региона.
Вторая стратегия, появившаяся параллельно и в пику ходыревской, называлась «Нижегородская область: Стратегическая сборка-2015». Она писалась политическими оппонентами Геннадия Ходыревапри участии полпреда президента РФ в Приволжском федеральном округе Сергея Кириенко и спикера регионального парламента Евгения Люлина. «Сборка» вообще была достойна прочтения от корки до корки, что редко бывает с подобными документами. Шквал комментариев вызвал один из аспектов стратегии, подготовленной «срезом элиты региона». Этим аспектом стало умозаключение о том, что Владимир Ленин был зачат в Нижнем Новгороде. Видимо, к этому нижегородская элита пришла путем несложных арифметических вычислений. Правда, о положительном влиянии этого факта на промышленный потенциал города в документе не говорится ни слова. Видимо, члены совета склоняются к мнению, что такие факты должны просто вдохновлять. Авторы жалели, что в «Стратегической сборке» не удалось в полной мере отобразить духовную сторону развития Нижнего Новгорода. При этом в документе есть информация о том, что все имущество города и региона принадлежит «творцу», а люди— это лишь наемные менеджеры, которые должны его беречь и приумножать. Согласно сценарию «Стратегической сборки», в 2015 году Россия уже 10 лет будет в ВТО, преступность в Нижегородской области снизится в полтора раза, разрыв между доходами бедных и богатых сократится до шести раз, а средняя зарплата составит $200. Господин Люлин назвал документ «саморегулирующимся организмом, который будет развиваться «по всем правилам жизни». «Сборка», согласно всем правилам, скончалась с приходом к власти губернатора Валерия Шанцева.
Подход к написанию стратегий стал более прагматичным и уже не подразумевал бесплатные полеты творческой мысли. Приглашенные в 2005 году специалисты московской компании «Стратегика» за $500 тыс. написали новый документ, расписав развитие города и области до 2020 года. Управляющий партнер компании Александр Идрисов признавался, что в документе учитывались предыдущие стратегии, однако самых ярких идей, в том числе о Ленине, в нем уже не было. По заветам этого стратегического труда и живет сейчас Нижний Новгород и весь регион в целом.
Горький потенциал
Писал свои стратегии и сам Нижний Новгород. Последняя из них обсуждалась на сентябрьском заседании городской думы и содержала в основном инфраструктурные аспекты развития мегаполиса. Правда, перед выборами главы МСУ в октябре документ убрали с сайта мэрии, исходя из принципа «новый мэр— новая стратегия». По крайней мере, в ответ на просьбу «ДК» выслать бумагу для ознакомления и анализа мы получили устный отказ. Новый мэр Нижнего Новгорода Олег Сорокин пока имел время только на амбициозное заявление о том, что в ближайшие годы нижегородцы не узнают свой город. Учитывая, что сам г-н Сорокин являлся одним из крупнейших игроков на рынке строительства жилой и коммерческой недвижимости, логично, что он планирует создать в городе благоприятную среду для развития бизнеса. Чемпионами в этом забеге обычно являются строительство и торговля.
Впрочем, интересующий редакцию экономический аспект развития города закладывается обычно на региональном уровне. Стратегия развития в целом традиционно начинается с сетований об отсутствии наиболее востребованных полезных ископаемых. Видимо, это должно было каким-то образом извинять не самые бурные темпы развития, но никак не мешало неудачным изысканиям на севере региона в поисках нефти и алмазов. «Все, на что мы можем с вами рассчитывать,— это уникальное географическое положение и человеческие ресурсы: талантливые, квалифицированные, предприимчивые и хорошо образованные жители»,— сказал губернатор Валерий Шанцев после озвучивания стратегии.
Куда будет идти Нижний Новгород до 2020 года, видно в расставленных приоритетах: по стопам города Горького. Основными сферами в документе стали автомобилестроение, научно-образовательный комплекс, информационные технологии, радиоэлектронная промышленность и приборостроение, химико-фармацевтическая промышленность. Исходя из этого поставлены и главные задачи: обеспечение лидерства в области автомобилестроения, создание крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса (FMCG), а также реализация потенциала научно-образовательного комплекса и инноваций.
Эксперты тоже видят промышленность главной героиней на сцене Нижнего Новгорода. По словам директора ОАО «Химик-Инвест», представителя ЗАО «ФИНАМ» Михаила Попова, наиболее вероятным представляется традиционный вариант — развитие промышленности: «Для этого есть все необходимое: множество предприятий с богатой историей, трудовые ресурсы, сырье и комплектующие, рынки сбыта, поддержка властей». Эксперт уверен, что кардинальных изменений в экономике Нижнего Новгорода в ближайшее десятилетие ждать не стоит. «Как и раньше, в числе лидеров будет машиностроение во всех его видах, будут вносить свой вклад и предприятия других отраслей, в частности промышленность строительных материалов, металлообработка, пищевая промышленность. А вот предприятия легкой промышленности могут не вынести конкуренции с производителями из Азии и перестать существовать»,— прогнозирует г-н Попов. К тому же, по его словам, «есть определенные сомнения в судьбе предприятий, небольших компаний вне зависимости от отрасли, расположенных в привлекательных районах города, и предприятий, в той или иной степени загрязняющих окружающую среду». Эксперт считает, что они могут быть закрыты совсем или перебазированы в пригороды, а их прежние места расположения будут подвергнуты реновации со строительством на их месте жилья, офисных и торговых площадей.
Подобные опасения подтверждает и главный архитектор Нижегородской области Олег Рыбин: «Промышленные зоны в Нижнем Новгороде, особенно по берегам рек, заменим и перепрофилируем под другие цели, например под строительство жилья. У нас огромное количество промзон, но это не градообразующие предприятия, а деградирующие промышленные территории».
Об этом говорит и бывший мэр Нижнего Новгорода Юрий Лебедев: «Промышленные предприятия будут сокращаться, и это пойдет на пользу городу. В Европе 80% экономики— это малый бизнес, а 20%— корпорации и крупные компании. У нас же все наоборот».
Стоит отметить, что, кроме выноса промзон за пределы города, что само по себе является сложным и финансовоемким процессом, свою роль сыграет и состояние российского автомобилестроения. Несмотря на мощнейшую поддержку нижегородских властей, будущее отрасли в Нижнем Новгороде— это отдельная тема для дискуссий. Поэтому промышленное лицо Нижнего Новгорода может несколько измениться за ближайшее десятилетие.
Ума палата
Учитывается властями и экспертами и научный потенциал Нижнего Новгорода, который, кстати, очень плотно увязан с промышленностью. Большое количество высших учебных заведений с сохраняющимися научными школами, отраслевые институты не списать со счетов. Как и нижегородскую страсть к инновациям, которую поддерживают и региональные власти, создав в Нижнем Новгороде в дополнение к научным титанам инвестиционный бизнес-инкубатор. По информации федерального правительства, НИБИ вошел в число трех лучших инкубаторов России. Правда, это не мешает экспертам считать, что лучший инкубатор может быть только частным.
По словам директора допофиса ООО «АТОН» Александра Юдина, у Нижнего Новгорода есть все предпосылки для развития высокотехнологичного сектора, в городе присутствуют и активно развиваются большое количество компаний в секторе информационных технологий. «Было бы интересно создать в Нижегородской области особую экономическую зону для таких компаний или специальный бизнес-инкубатор, как это уже реализовано в других областях. Причем желательно, чтобы бизнес-инкубатор был частным, не государственным. Государственный бизнес-инкубатор, скорее всего, будет неэффективным»,— уверен эксперт.
Михаил Попов считает, что наука в целом в стране уже давно находится не в лучшем положении, и для исправления этой ситуации практически ничего не делается. «Маловероятно, что в ближайшие десять лет Нижний Новгород станет наукоградом. Наука из города ушла почти совсем»,—говорит он.
Ситуацию может исправить только федеральное финансирование отдельных консорциумов вузов и промышленных предприятий. Это может поддержать как науку, так и производство. И задача попадания Нижнего Новгорода в федеральные программы— тоже предмет особых попечений областных властей.
Бизнес на перекрестке
Третьим вариантом развития экономики Нижнего Новгорода называют сосредоточение на его логистических перспективах. По мнению регионального правительства, Нижегородчина является лидером среди регионов по размерам доступности потребительского рынка. В радиусе 500 км от Нижнего Новгорода проживают 43 млн человек, в радиусе 1000 км— 84 млн. Причем население там обладает достаточно высокой покупательной способностью. Чиновники уверены, что подобных достоинств не имеет ни один регион России, даже Москва с Санкт-Петербургом. Соответственно, инвестор может создать в Нижнем Новгороде или свое производство, или грузовой терминал и дешевле доставить свою продукцию потребителю.
Александр Юдин называет логистическое направление развития города как одно из предпочтительных в силу близкого размещения к Москве и к Казани. Михаил Попов тоже считает вариант развития города как логистического центра одним из самых вероятных. «Но нужно иметь в виду, что другие города региона активно борются за то, чтобы именно через них шли большие объемы пассажиров и грузов. И много делают для достижения этой цели. Поэтому Нижнему Новгороду придется постараться, чтобы не только увеличить свои объемы грузов и пассажиров, но и чтобы сохранить имеющиеся»,— говорит он.
При этом одним из препятствий превращения города в логистический центр считается слабо развитая дорожная сеть города и региона. Нижний Новгород так и не обзавелся полноценной объездной дорогой, транзитные большегрузы продолжают идти через Нижний Новгород, усугубляя и без того беспросветные пробки. Аэропорт, носящий статус международного, уже несколько лет ищет инвестора. Речные перевозки осложнены низким уровнем воды в Волге под Городцом, что осложняет даже проход туристических теплоходов.
Стратегический коктейль
В зависимости от того, будут ли решены все эти стоящие перед городом проблемы, и будет зависеть сценарий дальнейшего развития Нижнего Новгорода. Пока же город, где исполнительная и представительная власть находится в руках строительного и торгового лобби, успешно мешает коктейль из промышленности, наук, торговли и логистики. И облик города, который теснейшим образом связан с его экономическим профилем, видится аналитикам не городом-заводом или городом-складом, а городом с комфортными зонами проживания, деловыми центрами и торговыми улицами. И не важно, в каких сферах горожане заработают на всю эту прелесть.
«Ресторанный центр, стрит-ритейл, развлечения, модные бутики будут сконцентрированы в исторической части города, на Покровке и других пешеходных улицах, которые, как мы считаем, обязательно появятся. Значительным центром торговли останется район Московского вокзала. Там мы ожидаем существенных изменений. Вполне возможно, что на месте ТЦ «Республика», ЦУМа и существующего здания вокзала возникнет единый комплекс. Обязательно будут развиваться крупные торговые объекты на въездах в город»,— считает генеральный директор консалтинговой компании IDEM Екатерина Тарасенко.
Интересно, что эксперты не склонны видеть будущее Нижнего Новгорода в каком-то одном варианте. Обычно будущее экономики города видится им в симбиозе двух, а то и трех сценариев. Есть ли в отсутствии четкой специализации залог успеха, покажет ближайшее десятилетие. «Преимущества Нижнего Новгорода заключаются в богатом историческом опыте города и горожан, многопрофильности городской экономики, наличии уникальных трудовых ресурсов, позволяющих работать в городе компаниям самых разных отраслей»,— уверен Михаил Попов.
Три группы экономических приоритетов Нижнего Новгорода
Стратегическая ставка делается на автомобилестроение
1| Автомобилестроение, научно-образовательный комплекс и новая экономика, информационные технологии, радиоэлектронная промышленность и приборостроение, химико-фармацевтическая промышленность
2| Черная металлургия, топливная промышленность, авиастроение, химическая и нефтехимическая промышленность, стекольная промышленность, туризм
3| Промышленность строительных материалов, медицинская промышленность, лесопромышленный комплекс и целлюлозно-бумажная промышленность, легкая промышленность, судостроение, сельское хозяйство Какие цифры ждут Нижний Новгород в 2020 году
| 1,3 млн чел. |
| население |
| 464,8 тыс. чел. |
| будут проживать в самом населенном Юго-западном округе (Автозаводский, Ленинский и часть Канавинского района) |
| 33,7 млн кв.м |
| жилья будет введено |
| в 13 раз |
| вырастет зарплата по сравнению с 2005 годом |
| в 8,5 раз |
| вырастет ВВП на душу населения |
| на 1,8% |
| увеличится площадь под жилой застройкой за счет освоения промзон |
Результаты опроса на портале dk.ru
57%
Промышленный кластер
4%
Логистический центр
4% Наукоград
26%
Город без ярко выраженной специализации
Источник: dk.ru Нижний Новгород как логистический центр России
Прогноз нижегородского логистического охвата
Источник: правительство Нижегородской области
9%
Не определились с городским будущим
Поделиться
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Самое читаемое
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР» 
Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года 
Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно 
Путин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найден