Мэр Сувона: «В Корее рентабельны только два из десяти стадионов, построенных к мундиалю»

Мэр Сувона Йом Тэ-Йонг рассказал, как связаны ЧМ-2002 и «Революция свеч», о четырёх стадионах, без которых страна вполне могла бы обойтись, и о скромной заполняемости матчей корейской премьер-лиги.

Мэр Сувона, города-побратима Нижнего Новгорода, Йом Тэ-Йонг, прилетел в Россию, чтобы поддержать сборную Южной Кореи на Чемпионате мира. В 2002 г. Япония и Южная Корея также принимали мундиаль, поэтому «Деловой квартал» не мог не спросить, как г-н Тэ-Йонг оценивает его последствия для страны и города по прошествии шестнадцати лет.  

Накануне мундиаля были ли в Южной Корее недовольные перспективой его проведения? Ну знаете: «Куда идут наши налоги?», «Что потом будет со стадионами?» и так далее.  

— Нет, скорее наоборот. Нам важно было показать, что страна изменились после депрессивных для неё 50-х годов, не случайно все позитивные сдвиги происходили под девизом «Динамичная Корея». 

В 1988 г. в Сеуле успешно прошла летняя Олимпиада. Но Сеул – это столица, немного другая история. А провинциальные города восприняли идею проведения с огромным энтузиазмом. Даже слишком. К мундиалю в Корее построили 10 стадионов. Были менеджеры и политики, которые говорили, что и шести вполне достаточно. И сейчас я понимаю, что они, пожалуй, оказались правы. Но регионы тогда было не остановить – все хотели участвовать и явить себя миру.

Сегодня только два из 10 стадионов, в Сеуле и Сувоне, приносят прибыль. Остальные – это чистый убыток муниципалитета.

Тем не менее в Корее по-прежнему уверены, что проведение Чемпионата мира того стоило?

— Не всё измеряется деньгами. Чемпионат был благом для Южной Кореи, он дал возможность повысить узнаваемость и раскрутить бренды малых городов, таких как, например, Сувон.

Тогда же у нас появилась культура боления и культура проведения массовых мероприятий. Мы научились быть единым целым. Этот коллективный дух особенно ярко проявился во время «Революции свеч» (Массовые акции протеста, приведшие к импичменту президента Пак Кын Хе в 2016 г., на которые собравшиеся выходили со свечами – прим. ДК). То, что могло вылится в массовые беспорядки, в итоге стало самым мирным и демократичным событием в новейшей истории Южной Кореи.

Возвращаясь к мундиалю. Была ли для Кореи важна конкуренция с Японией?

— Нет, между Японией и Кореей особой конкуренции не было. А вот внутренняя конкуренция между корейскими городами была запредельной.

Сейчас на арене «Сувон Уорлд Кап Стадиум», который ещё называют «Большая птица», играет местная футбольная команда, один из лидеров К-лиги. Какова средняя посещаемость игр?

— Да, сейчас это домашний стадион ФК «Сувон Самсунг Блууингс». В среднем в год проходит 20-25 игр. На топовые матчи К-лиги, например, между Сеулом и Сувоном, приходит около 30-40 тыс. человек, на матчи с середняками и аутсайдерами – 10-15 тыс. Последний стопроцентный аншлаг, 44 тыс. зрителей, случился в прошлом году на финале молодёжного чемпионата мира по футболу.

Тем не менее «Большая птица» один из двух, как вы сказали, построенных к мундиалю стадионов, которые рентабельны. За счёт чего?

— Прибыль приносит инфраструктура вокруг стадиона. Ей совместно управляют муниципалитет и регион (Сувон – столица и крупнейший город провинции Кёнгидо – прим. ДК). Это спортивные объекты, такие как теннисные корты и бассейн, это свадебный центр. Также «Большая птица» – неизменное место проведения всех общегородских мероприятий. В среднем муниципалитет зарабатывает на инфраструктуре «Большой птицы» 6 млн долларов в год.

И не могу не спросить, как вам стадион «Нижний Новгород»?

— Очень понравился дизайн. В свой следующий приезд постараюсь организовать товарищеский матч «Олимпийца» с «Сувоном», раз уж мы города-побратимы.

Самое читаемое
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.