ЛУКОЙЛ-НОРСИ
Падение нефтяной отрасли отразилось и на крупнейшем налогоплательщике Нижегородской области — ООО «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез». Первичная переработка нефти в январе — июле 2009 г. снизилась
модернизируется чтобы быть первым
Падение нефтяной отрасли отразилось и на крупнейшем налогоплательщике Нижегородской области — ООО «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез». Первичная переработка нефти в январе — июле 2009 г. снизилась на 4,8% от показателей годичной давности, производство масел смазочных — на 46,8%. За 1 кв. 2009 г. предприятие произвело около 672 тыс. т автомобильных бензинов (за весь 2008 г. — 1,808 млн т). Однако, по данным НАПП, 2009 г. предприятие закончило с ростом по объемам отгруженной продукции более 70%.
| Досье |
| Собственники С конца 2001 г. входит в состав ОАО «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» (НОРСИ) (доля владения 96,91 % на конец 2007 г.). В июне 2008 г. из ОАО было преобразовано в ООО. |
| Год основания: 1951 |
| Месторасположения основного производства: г. Кстово |
| В состав предприятия входят нефтеперерабатывающий завод; завод по производству смазочных масел; производственный комплекс битума и мастики |
| Топ-менеджмент Олег Дуров — генеральный директор |
| Основные виды продукции: автомобильные бензины неэтилированные, в том числе «Евро 4» авиационные керосины – ТС-1, РТ, JET A-1 дизельное топливо мазут смазочные масла и присадки к ним твердые парафины |
| Налоги в региональный бюджет в 2008 г. 9 млрд руб. |
Стратегия
По объемам переработки «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» занимает третье место в России после ООО «Киришинефтеоргсинтез» (ООО «Кинеф») и ОАО «Газпромнефть — Омский НПЗ», и первое — в Группе «ЛУКОЙЛ». Стратегическая цель — к 2017 г. стать крупнейшим НПЗ в России с глубиной переработки нефти свыше 90%. Достичь ее завод планирует за счет поэтапной модернизации производства.







