Короткие новости - 05.06.2006

Филиал ОАО «Российские железные дороги» — «Горьковская железная дорога» (ГЖД) планирует до конца 2006 г. инвестировать в развитие собственной информационной системы около 480 млн руб. По словам первого заместителя начальника ГЖД АНАТОЛИЯ ЛЕСУНА, компания намерена внедрять системы, позволяющие в режиме реального времени контролировать доставку груза, разрабатывать и оптимизировать маршрут его следования.
Начальник Дорожного центра фирменного транспортного обслуживания ГЖД ВЛАДИМИР ТИТОВ сообщил о создании контакт-центра. Обратившись туда, клиенты в любое время суток смогут узнать об услугах ГЖД, подсчитать их стоимость, найти необходимые документы для заключения договоров. В рамках этого проекта на корпоративном сайте «Российских железных дорог» создана электронная торговая площадка транспортных услуг. По данным Анатолия Лесуна, предстоящие нововведения позволят снизить издержки компании на 10–20%.

На конкурсе на присвоение кредитного рейтинга Нижегородской области победило Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings. Заявленная им стоимость услуг по присвоению международного и национального рейтингов составила $23 тыс. с условием ежегодного подтверждения за ту же сумму. Другой участник конкурса – московское бюро международного рейтингового агентства Standard&Poors — запросило на $10 тыс. больше и оценило ежегодное подтверждение рейтингов в $30 тыс. Срок присвоения рейтингов — три недели с момента проведения опроса.
Для Нижегородской области наличие кредитного рейтинга удешевляет привлечение средств с внешних рынков. Хорошие показатели рейтинга служат для инвесторов сигналом о позитивном экономическом состоянии региона.

Справка: Нижегородская область лишилась инвестиционного рейтинга в октябре 1998 г. после технического дефолта по выплатам очередного купона еврозайма в $4,8 млн. При получении еврозайма осенью 1997 г. область имела кредитный рейтинг чуть ниже суверенного рейтинга РФ, но выше, чем у Москвы и Санкт-Петербурга. Рейтинг позволил получить от размещения на фондовых площадках еврооблигаций на сумму $100 млн под 8,4% годовых — на 3–4% ниже, чем у купонов еврооблигаций других российских регионов.

Компания Softline Solutions в конце мая открыла в нижегородском представительстве ГК Softline подразделение по решениям SAP для автоматизации бизнес-процессов. Консалтинговое подразделение будет продвигать в регионе и внедрять решения на базе SAP Bussines One компании SAP.
По словам руководителя представительства Softline в Нижнем Новгороде РОМАНА ЯШИНА, нижегородский рынок систем автоматизации привлекателен для их стратегического партнера — компании SAP.
Г-н Яшин считает, что у рынка высокий потенциал: сегодня значительная часть малых и средних компаний в регионе автоматизированы на базе «самописных» решений, что часто является пагубным для бизнеса. Именно поэтому решения на базе SAP, по его мнению, будут востребованы.
В начале 2007 г. ГК Softline нач­нет представлять в регионе решения на базе продукта mySAP All-in-One.

«ТЕПЛЕКС» готовится запустить в Заволжье завод по производству теплоизоляционных плит из экструдированного пенополистирола (XPS). Продукция будет выходить под маркой TEPLEX.
В ближайшее время на предприятии смонтируют производственную линию. Запуск производства намечен на июль 2006 г. По оценкам экспертов, первоначальные инвестиции в проект составили около 120 млн руб. Минимальная годовая мощность оборудования — 80 тыс. куб.м продукции плотностью 35 кг/куб.м. Оборудование позволяет выпускать плиты толщиной 8–120 мм — это расширяет круг потенциальных потребителей TEPLEX.
Директор торгового дома TEPLEX АЛЕКСЕЙ СМИРНОВ уверен, что компания сможет восполнить растущую российскую потребность в качественных теплоизоляционных материалах. По данным компании, плита TEPLEX будет превосходить существующие аналоги по однородности структуры, четкости геометрии и стабильности физико-механических характеристик. Ее также будут отличать два варианта обработки поверхности (гладкая и рельефная) и два вида обработки кромки.

Справка: По данным компании Regional Analytics & Information, рынок XPS растет примерно на 35% в год. В отрасли теплоизоляционных материалов это наивысший показатель.

Корпорация «НЭКС» провела ребрендинг и реконструкцию един­ственного пока в Нижнем Новгороде магазина «Старик Хоттабыч». Представители сети заявили, что основные задачи ребрендинга — скорректировать имидж и развить конкурентные преимущества по отношению к другим форматам — DIY, строительным ярмаркам и узкоспециализированным строительным бутикам. «Старик Хоттабыч» работает в формате «магазин-специалист», предполагающем широкий ассортимент — около 35 тыс. товарных наименований — и развитую систему консультационных услуг.
После ребрендинга «НЭКС» приступит к расширению своей сети в Нижнем Новгороде. «Мы считаем, что такой большой город вместит как минимум два-три магазина «Старик Хоттабыч». Сейчас мы ищем подходящую площадку для строительства нового магазина в центре города», — сообщил директор по розничной торговле сети «Старик Хоттабыч» АЛЕКСЕЙ ПАВЛЫК.

В конце мая в третий раз стартовал проект «Лидер года. Малый и средний Бизнес». В 2003 г. он был организован НБД-Банком при поддерж­ке правительства Нижегородской области и Центра правительства США–Россия как образовательно-исследовательский проект.
По словам министра поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области ДЕНИСА ЛАБУЗЫ, в 2006 г. году «Лидер года» стал более самостоятельным и цельным проектом. В этом году в его рамках пройдет пять семинаров-практикумов, в каждом из них примут участие до 100 руководителей нижегородских компаний. Составлявшие часть проекта маркетинговые исследования на сей раз проводиться не будут — акцент сделан на образовательную часть.

Справка: С 2003 по 2005 гг. в проекте приняли участие около 500 руководителей, собственников, топ-менеджеров, директоров примерно 400 компаний. Из них постоянных участников — 25–30%. В прошлом году количество участников выросло вдвое по сравнению с 2004 г.