Короткие новости - 24.04.2006

Советы директоров крупнейших нижегородских банков — НБД-Банка, Радиотехбанка и банка «Нижний Новгород» — рекомендовали годовым собраниям акционеров не выплачивать дивиденды по акциям за 2005 г., а направить средства на развитие бизнеса.
Банк «Нижний Новгород» не выплачивал дивиденды по обыкновенным акциям ни за 2003, ни за 2004 гг. Прибыль за 2005 г., по данным пресс-службы банка, составила 55,9 млн руб. (рост к 2004 г. — 36%).
Совет директоров ОАО «НКБ «Радиотехбанк» рекомендовал выплачивать дивиденды лишь по привилегированным акциям из расчета 10 руб. на одну акцию номиналом 10 рублей. Как сообщил начальник отдела ценных бумаг ИВАН ЕГОРШИН, дивиденды за 2003 и 2004 гг. выплачивались по той же схеме.
Чистая прибыль ОАО «Нижегородский банкирский дом» (НБД-Банк) в 2005 г. составила 287,519 млн руб., что в четыре раза больше по сравнению с 2004 г. Совет директоров банка рекомендовал собранию акционеров не выплачивать дивиденды за 2005 г. В прошлом году НБД-Банк поступил так же и направил чистую прибыль в фонд развития. «В НБД-Банке действует соглашение между акционерами о консолидации действий в отношении бизнеса, в том числе по капитализации прибыли, — пояснил председатель правления НБД-Банка АЛЕКСАНДР ШАРОНОВ. — Поэтому на протяжении достаточно длительного времени совет директоров рекомендует, а годовое собрание акционеров регулярно принимает подобные решения».

справка: Нижегородские банки увеличили объем операций в прошлом году на 33,3%. По итогам 2005 г. доля нижегородских банков в банковской системе РФ превысила 3%. Банковская структура Нижегородской области по состоянию на 1 января 2006 г. включает 18 самостоятельных банков с 36 филиалами, три из которых находятся за пределами региона, и 38 филиалов иногородних банков, включая Волго-Вятский банк Сбербанка РФ, а также одну небанковскую кредитную организацию.

Райффайзенбанк Австрия на 12 апреля 2006 г. запланировал открытие филиала «Поволжский». В России он ведет деятельность с  1996г. В 1999 г. банк занялся ритейлом. Сейчас он располагает 17 отделениями в Москве, филиалом и тремя отделениями в Санкт-Петербурге. В 2005 г. появились филиалы в Екатеринбурге, Самаре и Новосибирске,
в 2006 г. — в Челябинске. В текущем году банк планирует открыть филиалы и в других регионах.
В Нижнем Новгороде австрийской банковской группе Raiffeisen International Bank-Holding AG принадлежит также Нижегородский филиал Импэксбанка. Филиал «Поволжский» ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» и НФ ОАО «Импэксбанк» расположены через дорогу друг от друга, но их слияние ожидается не раньше 2007 г.

справка: Райффайзенбанк— универсальный банк, деятельность которого в равной степени сосредоточена на коммерческих, розничных и инвестиционно-банковских операциях. В 2001-2005гг. банк выступил организатором и соорганизатором 56 выпусков корпоративных облигаций общей номинальной стоимостью более 142,3 млрд руб. По данным центра экономического анализа ИА «Интерфакс», в 2005 г. банк занял шестое место в России по объему кредитов для частных лиц и девятое — по объему частных депозитов. По данным РБК, в прошлом году Райффайзенбанк занял третье место среди крупнейших российских банков по объему выданных ипотечных кредитов и третье — по объемам автокредитования.

ГК«ТЭЛМА», работающая на рынке оффшорного программирования с 1991 г., заключила сделку со шведской компанией Teleca о продаже 100% акций компаний «ТЭЛМА СОФТ» и «ТЛМ Communications». Переговоры об их продаже, по словам PR-директора ГК «ТЭЛМА» ОЛЬГИ ШЕЙНФЕЛЬД, велись в течение шести месяцев. Первый платеж Teleca составил $22 млн. Договором предусмотрена выплата дополнительных бонусных платежей — их размер будет зависеть от работы проданных компаний и может достигнуть $35 млн.
В Teleca Mobile курировать новые российские подразделения будет Джеки Бошер. В России бизнес возглавят совладельцы ГК «ТЭЛМА» — генеральный директор Валерий Калачев и его заместитель Сергей Паршин.
Компании «ТЭЛМА СОФТ» и «ТЛМ Communicatoins» примут участие в проектах Teleca Mobile по разработке браузера Obigo и программного обеспечения для мобильных устройств Hi-класса Tier 1. Как отметила Ольга Шейнфельд, «ТЭЛМА СОФТ» и «ТЛМ Communications» продолжат сотрудничество со своими партнерами по старым контрактам. В собственности ГК «ТЭЛМА» осталось три компании: ООО «ТЭЛМА», ООО «ТЭЛМА МОБИЛ» и ООО «ТЭЛМА Дизайн Центр». Они будут работать в прежнем режиме.
СПРАВКА: По итогам 2005 г. оборот ГК «ТЭЛМА» составил более 780 млн руб., что на 50% больше, чем годом ранее. В рейтинге iOne «Разработчики программного обеспечения в России» за 2005 г. ГК «ТЭЛМА» занимает шестое место.

??апреле ЗАО «Мобиком-Центр» запустил проект «Мобильный Центр обслуживания клиентов» (МЦО). Он будет выполнять функции стационарного центра. Проект — часть программы развития центров обслуживания «МегаФон» в регионах и одно из направлений политики работы с дилерами.
Пресс-секретарь ЗАО «Мобиком-Центр» МИШЕЛЬ КИТАЕВА указала основные цели проекта: обеспечить доступность услуг и информации для удаленных абонентов, увеличить количество новых подключений, повысить лояльность абонентов к торговой марке.
МЦО, созданный на базе автобуса Kia, посетит 145 населенных пунктов области. Мишель Китаева: «При маршрутизации мы учитываем численность населения, количество торговых точек дилеров, подключающихся к «МегаФону», среднее количество подключений на одну точку. Выбираем райцентры с наибольшим количеством населения, удаленностью более 150 км (Арзамас, Заволжье) или до 50 км (Кстово, Бор)».
По словам г-жи Китаевой, идея создания МЦО возникла полтора года назад. Ее разработкой и реализацией занимался ИП «Хахаев О.В.» — дилер сотовых компаний, владелец сетей «Нофелет» и «Мобильный». По замечанию ОЛЕГА ХАХАЕВА, проникновение сотовых операторов в городе составляет 95%, в области — в два раза меньше. Предстоит борьба за область. «Реклама центральных каналов до абонентов области не всегда доходит — нужна креативная идея вхождения», — подчеркнул г-н Хахаев.
МЦО впервые среди нижегородских операторов опробовал «Вымпелком-регион» с торговой маркой «БиЛайн». Дальнейшим развитием проекта станет функционирование МЦО на общегородских праздниках, в местах возможного скопления потенциальных клиентов.