Кейс: В поисках «крысы»

  ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Николай Сходняк - генеральный директор Максим Думкин - бывший коммерческий директор Степан Залесов - директор по производству Игорь Семеряков - эксперт по продажам Равшан Нигма

Руководство компании «Любо-Дорого & Ко» получило сведения, что один из менеджеров сливает информацию конкурентам, выходящим на местный рынок. Под подозрением два человека. Если утечку не пресечь, бизнес окажется под угрозой.

 

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

Николай Сходняк - генеральный директор

Максим Думкин - бывший коммерческий директор

Степан Залесов - директор по производству

Игорь Семеряков - эксперт по продажам

Равшан Нигматуллин - партнер, соучредитель

Алексей Носырев - коммерческий директор

ДОСЬЕ

«Любо­Дорого & Ко» — компания численностью 100 человек на стадии бурного роста. Недавно открыла свое производство, сбыт включает оптовый отдел и розницу (два собственных магазина). У компании есть сервисный центр, обслуживающий основной продукт — ТОВУС.

ТОВУС — универсальный продукт (название образовано от сокращения «товар­услуга»), спозиционированный как на частного, так и на корпоративного клиента.

 

***************************************************************************************************************************************

Бессонница свалилась на Николая Сходняка внезапно, словно чья-то невидимая рука нажала клавишу Enter. Две недели он ходил на работу с красными глазами и, уснув на переговорах, решил обратиться к медикам. Психоневролог с анекдотичной фамилией Рабинович рекомендовал занятия живописью. «С вашей г`аботой, батенька, надо бег`ечь нег`вишки, — сказал он, сличив визуальный диагноз с данными томографа. — Купите мольбег`т и г`исуйте — чег`ез два дня будете спать как младенец». Сходняк мысленно послал Айболита по старой трассе, но образ мольберта запал в подсознание и тонким зуммером давал о себе знать. Не прошло и трех дней, как генеральный директор «Любо-Дорого & Ко» сдался: купил бумагу для акварели и приступил к делу, обратившись в поисках образов к журналу «Веселый художник». Первые две недели он учился рисовать яблоки и граненые стаканы. Как ни странно, доктор оказался прав — бессонница отступила. Воодушевившись, Сходняк замахнулся на эпическое полотно. Каждый день, оставаясь после работы в кабинете, он выписывал кисточками очертания камней и деревьев. В среду вечером этой идиллии пришел конец.

Зазвонил сотовый. На дисплее высветилось: Максим Думкин. «С чего бы?» — спросил себя Сходняк и поначалу решил не отвечать, но любопытство взяло верх. «Николай Евгеньевич, вы в офисе? — поинтересовался Думкин и, не дождавшись ответа, добавил: — Есть информация, которая покажется вам важной». Это звучало как «предложение, от которого вы не сможете отказаться». Сходняк с сожалением бросил взгляд на сельский пейзаж с недорисованной изгородью и сказал: «Приезжай».

Максим Думкин появился через 15 минут. Сходняк отметил, что бывший начальник отдела продаж «Любо-Дорого & Ко» носит костюм от Армани («Бонд, Джеймс Бонд») и часы «Патек Филипп», как у президента России (тоже на правой руке). «Подделка», — решил Сходняк и даже приподнял жалюзи, чтобы утвердиться в своих выводах. На парковке стояла зеленая «четверка». «Вот и все понты», — сказал себе генеральный директор, протягивая ладонь для рукопожатия.

— Вас можно поздравить: продажи совершенно атомные, — говорил тем временем Думкин, усаживаясь в кресло напротив окна и устремляя взор на стену, где висела фотография «Степан Залесов делится производственным опытом с немецкими бизнесменами». — Не боитесь, что Семеряков дров наломает? Впрочем, пока вы стоите у руля «Любо-Дорого & Ко», за судьбу фирмы можно не беспокоиться.

И посмотрел в глаза бывшего шефа с безудержной нежностью.

Сходняку вспомнилась реплика из фильма «Шпионские игры»: «Ты собираешься всю ночь танцевать и лапать меня за задницу?» Вслух он сказал:

— Если хочешь, чтобы мы взяли тебя обратно, пиши заявление на имя HR-менеджера.

Думкин, похоже, не расслышал.

— Ваши конкуренты из Перми, изучив обстановку, пришли в уныние, — развивал он заявленную тему. — Они даже не предполагали, что позиции «Любо-Дорого & Ко» столь незыблемы.

Сходняк так и не понял, издевается над ним Думкин или просто ударился в патетику, к чему был склонен и раньше. Ломать голову в поисках объяснений было неинтересно.

— Они приходили к тебе плакаться в жилетку? — осведомился генеральный директор, мысленно представив, как будет накладывать мазки гуашью, выписывая правый верхний угол картины.

— Нет, с нервами у них все в порядке, — наступил Думкин на больную мозоль. — Я бы даже сказал, ребята весьма агрессивны. Пока вы пытаетесь прощупать Челябинск, они решили прорваться на местный рынок.

— Я читал об этом в «Деловом квартале», — нетерпеливо отрезал Сходняк. — Причин для паники пока не вижу.

— Собственно, я вот что хотел сказать... — Думкин помолчал три секунды, формулируя новую фразу. — Позавчера они предлагали мне деньги за инсайд о «Любо-Дорого & Ко». Я пока торгуюсь, но, думаю, с вами мы договоримся быстрее. Если сойдемся в цене, вы получите уникальный шанс прокачать «дезу». Это нелишне, если учесть, что одна «крыса» в «Любо-Дорого & Ко» уже завелась.

«Как ее фамилия?» — чуть было не спросил Николай Сходняк, но усилием воли взял себя в руки. 

— Вряд ли это топ-менеджер, — рассуждал Думкин, не отрывая взгляда от фотографии с немцем. — Скорее, кто-то из снабженцев. Мне так кажется. Стратегической информацией он не владеет, но запах денег быстро приведет его к секретным файлам. Я бы на вашем месте кричал: «Alarm!» — но по-тихому так, шепотом…

— А может, и нет никакого «крота», и пермяки к тебе не обращались, просто хочешь бабок срубить? — поинтересовался Николай Сходняк. — Поставь себя на мое место: приходит бывший сотрудник, плетет небылицы и просит… Кстати, сколько ты хочешь?

— $10 тыс., — не моргнув глазом сказал Думкин. — На самом деле я просто хочу помочь. Странно, что от вас ускользает патриотическая сторона моего предложения. А деньги — это плата за ювелирную работу. — Он снова бросил взгляд на фото. — Как по-вашему, что это за тип рядом с Залесовым?

— Райнер… Вернер… — Сходняк полез в ящик стола за визиткой. — Райнер Вернер Фассбиндер, короче, исполнительный директор немецкой фирмы, производящей аналог ТОВУС-премиум.

— Откуда он взялся?

— Откуда-откуда... — Сходняк занес руку, чтобы почесать в затылке, но передумал. — В городе был форум с бизнесменами из Германии. Им захотелось посмотреть предприятия Екатеринбурга, в том числе «Любо-Дорого». Нам звонили из приемной губернатора, просили организовать встречу.

— Николай Евгеньевич, — с некоторой даже укоризной протянул Думкин. — Райнер Вернер Фассбиндер — это кинорежиссер, ныне покойный. А человек, которому Степан Залесов расписывал тонкости производственного процесса, работает у пермских конкурентов.

— Где он тогда по-немецки говорить научился? — спросил Сходняк первое, что пришло в голову. — И кто звонил от губернатора?

— Этот тип, наверное, и звонил. Главное в другом. Конкурентов больше интересуют не технологии, а ваши финансовые показатели. Ищите «крысу»!

Как только Думкин ушел, не получив, однако, конкретного ответа, Сходняк набрал номер Равшана Нигматуллина.

— Хорошо, что ты дал о себе знать, — сказал тот, нимало не удивившись. — А то я уже сам хотел звонить. В двух словах: твой коммерческий директор в минувшее воскресенье полдня просидел в «Дольче Вита» с человеком, который у пермяков отвечает за безопасность. Они что-то горячо обсуждали, хватали друг друга за руки. Много выпили. Ты меня знаешь: я в совпадения не верю.

— По моим данным, у нас действительно есть «крыса», но это не Носырев, а кто-то другой, — возразил Сходняк, впрочем, не очень решительно.

— Ну если ты так уверен, разбирайся со своими кадрами сам, — холодно сказал Нигматуллин. — Только я думаю, это лишнее.

Сказав, что перезвонит, Сходняк взял тайм-аут. С одной стороны, он не сомневался в словах Нигматуллина, с другой — не мог игнорировать сведения Думкина. Если Алексей Носырев — предатель (хотя сам Николай в это не верил), ситуация близка к катастрофической. Но даже более мелкий «крот», оставаясь безнаказанным, мог нанести «Любо-Дорого & Ко» серьезный ущерб. Вопрос, запускать ли дезинформацию, отступил на второй план, но тоже требовал решения. У Сходняка появилось чувство, что сегодня ночью заснуть ему не удастся. Чтобы успокоить нервы, он достал из шкафа-купе пейзаж с изгородью и, макнув кисточку в коричневую краску, нанес сочный мазок.

Как Николаю Сходняку вычислить «крота», не обидев сотрудников напрасными подозрениями? Стоит ли ему принять предложение Думкина о запуске дезинформации?

************************************************************************************************************************************************
Сергей Берент
директор нижегородского филиала «ОСГ Рекордз Менеджмент»
Прежде всего, необходимо создать своим сотрудникам такие условия для работы, что «сливать» информацию конкурентам станет невыгодно. К таким условиям можно отнести не только достойное вознаграждение труда менеджеров, но и дружескую обстановку в коллективе, ведь подобное общение с конкурентами — явное предательство по отношению и к коллегам, и к организации в целом. Одним повышением лояльности сотрудников нельзя на 100% обезопасить себя от того, что в коллективе может завестись человек, который захочет заработать свои 30 сребреников. Поэтому, на мой взгляд, Сходняку нужно проверить возникшие подозрения. Хороший вариант выявления «крысы» — поделиться с проверяемыми сотрудниками разной «секретной» информацией, на которую не могут не отреагировать конкуренты и подождать их ответных действий. Конечно, эта операция займет достаточно длительное время, но, на мой взгляд, именно так можно вычислить «крота» и при этом не обидеть сотрудников лишними подозрениями.

А вот предложение Максима Думкина принимать не стоит — он может работать на обе стороны. Этот человек уже проявил себя не с лучшей стороны, и доверять ему не следует.
директор нижегородского филиала «ОСГ Рекордз Менеджмент» Прежде всего, необходимо создать своим сотрудникам такие условия для работы, что «сливать» информацию конкурентам станет невыгодно. К таким условиям можно отнести не только достойное вознаграждение труда менеджеров, но и дружескую обстановку в коллективе, ведь подобное общение с конкурентами — явное предательство по отношению и к коллегам, и к организации в целом. Одним повышением лояльности сотрудников нельзя на 100% обезопасить себя от того, что в коллективе может завестись человек, который захочет заработать свои 30 сребреников. Поэтому, на мой взгляд, Сходняку нужно проверить возникшие подозрения. Хороший вариант выявления «крысы» — поделиться с проверяемыми сотрудниками разной «секретной» информацией, на которую не могут не отреагировать конкуренты и подождать их ответных действий. Конечно, эта операция займет достаточно длительное время, но, на мой взгляд, именно так можно вычислить «крота» и при этом не обидеть сотрудников лишними подозрениями. А вот предложение Максима Думкина принимать не стоит — он может работать на обе стороны. Этот человек уже проявил себя не с лучшей стороны, и доверять ему не следует.
Александр Шалунов
генеральный директор сети аптек «Аптека района»
Лично я склонен больше доверять тем сотрудникам, которые работают со мной в данный момент времени, нежели тем, которые уже ушли из компании. Но это не значит, что им можно безоговорочно верить на все 100%. На месте Николая Сходняка я бы все-таки проверил коммерческого директора. Носыреву нужно предложить распространить дезинформацию конкурентам. В качестве вознаграждения стоит предложить ту же сумму, которую запросил Думкин. Если Носырев возьмется за эту работу, значит он полностью лоялен к компании, в которой он работает. После этого он уже больше не сможет общаться с конкурентами в «интимной обстановке». Есть и такой вариант, при котором Носырев согласится со Сходняком, но по ходу выполнения задания у него будут появляться разные сложности. Если он будет откровенно рассказывать о них директору, то, скорее всего, он не вел сепаратных переговоров с конкурентами. Ну а если коммерческий директор компании станет искать причины для того, чтобы не браться за это «грязное» дело, а постарается замять ситуацию, лучше всего будет уволить Носырева из компании.
Павел Князев
директор ОАО «Металлоптторг»
Думаю, что «крыса» — это не Алексей Носырев. Конечно же, коммерческому директору не нужно было общаться в «интимной» обстановке с конкурентами, да еще и за спиной генерального директора. Это более чем подозрительно. Можно предположить, что г-н Носырев разработал некий стратегический план «Любо-Дорого & Ко», для чего и пытался получить у конкурентов необходимые сведения. Но в таком случае он в первую очередь должен был поставить в извест­ность директора компании, получить его одобрение и уже только после этого начинать дейст­вовать. Я считаю, что Николай Сходняк должен откровенно поговорить с Носыревым, изложить ему свои сомнения и либо утвердиться в своих подозрениях, либо полностью избавиться от них. Только после такого разговора можно принимать решение об увольнении коммерческого директора.

Что касается предложения Думкина, по-моему, его принимать не стоит: нет уверенности, что он выложит «нужную» конкурентам информацию. Нель­зя исключить и такую возможность, что он вообще не поедет к конкурентам, поскольку вся его информация — изначальная ложь.

Самое читаемое
  • Уральский производитель оборудования для энергетики открыл завод в УзбекистанеУральский производитель оборудования для энергетики открыл завод в Узбекистане
  • Гендиректора «Эксмо» обвинили в пропаганде ЛГБТ* и задержалиГендиректора «Эксмо» обвинили в пропаганде ЛГБТ* и задержали
  • Работодатели РФ планируют сократить на 43% сотрудников больше, чем 10 мес. назадРаботодатели РФ планируют сократить на 43% сотрудников больше, чем 10 мес. назад
  • Аркадий Брызгалин: конкретные рекомендации выживания в условиях новой налоговой политикиАркадий Брызгалин: конкретные рекомендации выживания в условиях новой налоговой политики
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.