Как оценить эффективность предложений консалтера
5 вредных советов 1. Не требуйте четких формулировок конечного результата, главное — процесс. Перед тем, как заказать консалтинговый проект, нужно точно определить и зафиксировать желаемый из
5 вредных советов
1. Не требуйте четких формулировок конечного результата, главное — процесс.
Перед тем, как заказать консалтинговый проект, нужно точно определить и зафиксировать желаемый измеримый результат.
2. Не надо никаких сравнительных расчетов, когда речь идет об аутсорсинге или аутстаффинге. Если вы можете выговорить эти слова, надо привлекать консалтинговую компанию.
Перед тем, как нанять для проведения оргизменений стороннюю фирму, следует просчитать, действительно ли это необходимо — возможно, вы обойдетесь своими силами.
3. Ни к чему уточнять непонятные термины — вы рискуете потерять репутацию проницательного человека.
Не разобравшись с терминологией, вы рискуете получить в итоге совсем не тот результат, который нужен вашей компании.
4. Не обращайте внимания на рекомендации — ваша фирма уникальна, так какая разница, был ли толк от консультаций вашего партнера для чужих бизнесов.
Перед тем, как выбрать консалтинговую фирму, следует проверить эффективность проектов, уже выполненных ею.
5. Если оплата почасовая, ни к чему вести учет времени консультантов — ваш партнер это сделает сам.
Ход работ по проекту нужно контролировать, не надеясь на честность исполнителя, иначе есть риск потерять деньги.







