Проблему энерговоровства решат за свой счет: «Нижновэнерго» оптимизирует систему учета

Иван Клейменов пришел на должность руководителя «Нижновэнерго» с поста главы филиала ПАО «МРСК Центра» в 2017 году.

 

Как вы оцениваете свой фронт работ полтора года спустя?

— Мы являемся самой крупной сетевой компанией в Нижегородской области. Наша программа ремонта оценивается в 1 млрд 350 млн руб. Инвестиционная программа по освоению — в 3 млрд 529 млн руб., программа финансирования — еще 3 млрд 876 млн. В целом инвестиции МРСК Центра и Приволжья в текущую пятилетку составят 30 млрд руб.

 

Инвестиционная деятельность МРСК Центра и Приволжья в Нижегородской области идет по трем направлениям: а) реконструкция существующих сетей с целью поддержания надежности их функционирования; б) замена морально и физически изношенного оборудования; в) «раскрытие» подстанций, закрытых для технологического присоединения.

 

Сейчас в распоряжении «Нижновэнерго» 62,5 км сети и 260 подстанций 110-35 кВ. Среди них есть и подстанции-долгожители, такие как «Молитовская», которой скоро исполнится сто лет. Она была построена в 1925 г. по немецкому проекту и оснащена немецким оборудованием. На данный момент мы выполнили три этапа ее реконструкции, сейчас заканчиваем четвертый. Кроме того, мы завершаем реконструкцию подстанций «Левобережная», «Буревестник», «Соцгород». Замена и модернизация оборудования позволят значительно увеличить мощности и повысить качество электроснабжения потребителей.

 

 

Какие цели и задачи вы перед собой ставите как глава «Нижновэнерго»?

— Одна из самых важных перспектив для «Нижновэнерго» в ближайшее время — это «цифровизация» сети. Все подстанции Нижегородской области к концу пятилетки будут не только дистанционно наблюдаемы, но и управляемы дистанционно. Из Нижнего Новгорода диспетчер сможет выделить аварийный участок и отключить его без выезда бригады. Сейчас, если линия отключилась, мы ее обходим, осматриваем, выявляем дефекты и так далее. «Цифровизация» позволит значительно сократить затраты компании, в том числе временные.

 

Вторая задача, которую мы планомерно решаем — борьба с бездоговорным и безучетным потреблением электроэнергии. Потери за прошлый год составили 1 млрд 409 млн кВт*ч. Немалая доля этой электроэнергии у нас украдена. В прошлом году нам удалось вернуть 200 млн руб. В этом году стоит задача вернуть еще 200 млн.

 

На мой взгляд, проблему энерговоровства можно будет решить, если ответственность за состояние учета будет лежать только на нас и не будет распространяться на собственника. Наш счетчик устанавливается на опоре на границе балансовой принадлежности и фиксирует данные учета активной и реактивной энергии. В такой ситуации ни физическое, ни юридическое лицо украсть что-то без нашего ведома не сможет.

 

 

Традиционно осенью Нижновэнерго получает паспорт готовности к осенне-зимнему периоду. Как в этом году компания подготовилась к сезону холодов?

— При подготовке электросетевого комплекса к сезону холодов самый важный фактор — надежность электроснабжения потребителей. В 2018 г. для повышения надежности работы электросетей Нижегородской области предполагается отремонтировать 8847 км воздушных линий электропередачи, 2176 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ и 38 подстанций 35-110 кВ, а также расчистить от поросли и расширить 5596 га просек под воздушными линиями электропередачи, чтобы избежать повреждения энергообъектов в результате падения веток и стволов деревьев. На начало сентября основной объем работ выполнен.

 

Влияет ли работа по борьбе с потерями электроэнергии на качество прохождения осенне-зимнего периода?

— Безусловно! Снижение потерь электроэнергии в сетях является частью общей задачи повышения их надежности, особенно перед сезоном максимальных нагрузок. Это одно из важнейших направлений работы «Нижновэнерго». Ежегодно в рамках реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности филиалом выполняется целый ряд мероприятий, в том числе замена проводов линий электропередачи на провод большего сечения и самонесущий изолированный провод, установка энергосберегающих трансформаторов, модернизация средств контроля и учета электроэнергии, замена низкоэффективных средств освещения на светодиодные, реконструкция систем отопления энергообъектов на современные с возможностью автоматической регулировки температуры в помещениях. За 8 месяцев 2018 г. суммарный эффект от реализации технических мероприятий, направленных на снижение потерь электроэнергии при ее передаче, составил 3,5 млн кВт*ч, превысив плановые показатели.