ГМЗ обанкротится, чтобы найти инвестора

Акционеры ОАО «Горьковский металлургический завод» в начале декабря инициировали процедуру собственного банкротства. Сейчас имущество компании арестовано из-за долга ГМЗ перед Промсвязьбанком. Генеральный директор предприятия Павел Жевнов рассказал «ДК» о том, какие перс­пективы ждут нижегородский промышленный комплекс, а также о способах спасения бизнеса с помощью банкротства.

Ситуацию вокруг самоликвидации ОАО «ГМЗ» обсуждает не только бизнес-сообщество. За процессом следит правительство Нижегородской области, министры делают осторожные намеки на умышленное банкротство ГМЗ, который сдает помещения всем своим «дочкам», а также обеспечивает их энергоресурсами. Акционеры ГМЗ инициировали процедуру банкрот­ства предприятия после того, как Промсвязьбанк, которому завод должен 226 млн руб., потребовал досрочно погасить кредит. В то же время иск о признании ОАО «ГМЗ» банкротом подал челябинский поставщик компании — ЗАО «Промышленно-инвестиционная компания». Павел Жевнов инициативу банкротства объясняет тем, что акционеры не хотят допустить перехода ГК, активы которой оцениваются более чем в 2 млрд руб, в собственность банка за 226 млн руб.

Задолженность перед банком — всего лишь пятая часть внешних долгов компании. Однако именно Промсвязьбанк становится «главным внешним врагом» ОАО «ГМЗ»

— Мы не объявляем банк «внеш­ним врагом». Но дейст­вия, которые предпринимает Промсвязьбанк, говорят о том, что у него серьезные виды на предприятие. Судите сами. Когда мы в начале 2008 г. консолидировали задолженность по кредитам, мы привлекли в качестве партнера Московский банк реконструкции и развития. МБРР одобрил нам кредит на 180 млн руб. при условии привлечения ресурсов еще от одного банка. Промсвязьбанк выступил с инициативой стать нашим вторым партнером. В течение двух с половиной месяцев Промсвязьбанк досконально изучал ситуацию на предприятии с помощью своего финансового агента — компании «Финематика». Для банка была открыта вся финансовая информация, в том числе конфиденциальная. В 2006 г. завод готовился запустить новую технологию обработки металла, и нам срочно требовались кредитные ресурсы.

Тогда мы были вынуждены привлечь кредит от Нижегородпромстройбанка (НПСБ) на сумму 100 млн руб., обеспечив его недвижимостью, которая этим летом оценена в 580 млн. В результате долгих переговоров банк решил не вкладываться в развитие завода. А затем Промсвязьбанк выкупил у НПСБ и МБРР наши долги. Это был неожиданный для нас ход. В руках одного банка оказались и полный объем информации о финансовом состоянии предприятия, и самый крупный долг завода — причем долг, обеспеченный основным имуществом ГМЗ, включая землю. Выкупленные долги были долгосрочными — со сроком погашения до конца 2009 г. Однако Промсвязьбанк предложил нам погасить весь долг перед ним в размере 226 млн руб. за четыре месяца — до февраля 2009 г. Ежемесячный оборот группы компаний составлял на тот момент около 70 млн руб. в месяц, и мы оказались просто не в состоянии досрочно погасить этот кредит.

И тогда вы инициировали процедуру банкротства. Неужели не было других путей: если не перекредитоваться, то найти инвестора?

— О том, как сейчас обстоит ситуация с получением кредитов, вы и сами прекрасно знаете. С инвесторами мы вели переговоры, но консенсуса не достигли. Когда инвестор придет на наше предприятие, ему сразу придется влить миллиард в долги, потом только в оборотные ресурсы, чтобы спокойно запустить бизнес. Плюс средства на завершение проекта по запуску новой линии обработки металла. К таким серьезным первоначальным вливаниям никто не готов.

Или бизнес не стоит этих денег? Что вообще ГМЗ может предложить инвестору?

— ГК «ГМЗ» — предприятие с годовым оборотом в 1 млрд руб. — это до модернизации металлургического производства, которое уже реализовано. Если в месяц наш оборот составил 100 млн, то при запуске новой технологии обработки металла он составит уже 180 млн. В активах завода — оборудование, модернизированное на 90%, налаженный рынок сбыта и доля ГМЗ на рынке производства инструмента в 21%. К тому же Горьковский металлургический завод — единственный производитель промышленных пил и ножей для лесоперерабатывающей, металлургической и машиностроительной промышленности и конкурирует на рынке с иностранными производителями.

Называя эти цифры, вы учитываете новые экономические условия? На вашем бизнесе уже сказалось общее падение производства в стране в целом?

— Да. Рынок металлопроката сократился в два раза, рынок специнструмента — на 20%. Но в феврале-марте 2009 г. мы ожидаем рост спроса на российские инструменты: закупать импортный инст­румент промышленным предприятиям будет уже слишком накладно. Поэтому мы рассчитываем на то, что значительного падения не произойдет.

Поиски инвестора продолжаются?

— Мы сейчас ведем переговоры с несколькими инвестиционными компаниями об их участии в конкурсной продаже ГМЗ после банкротства. Надеемся спасти бизнес таким образом. Мы и процедуру самоликвидации инициировали для того, чтобы сохранить Горьковский металлургический завод. Первое, чего мы добились таким образом — это прекращения роста процентов по долгу перед банком. В дальнейшем планируем в результате конкурсных торгов привлечь инвестора, который сохранит профиль предприятия и все рабочие места, что сейчас особенно важно.

Предприняло ли что-то областное правительство после того, как губернатор заявил, что не позволит закрыть ГМЗ?

— Когда началась процедура банкротства и деятельность ОАО «ГМЗ» заблокировали налоговые службы, правительство помогло нам в переговорах с ИФНС: нам разрешено продолжать поставлять энергоресурсы нашим дочерним предприятиям, чтобы они могли работать и выплачивать заработную плату рабочим.

Если сейчас получить отсрочку по кредиту в банке, в какие сроки вы могли бы погасить все долги?

— Для того чтобы полностью погасить внешний долг предприятия, нужно минимум пять лет. Для оживления производ­ства нам хватило бы 25–30 млн руб. — на увеличение оборотных средств. Но это без погашения долгов по кредиту.

Без погашения долгов по кредиту сейчас каждая вторая компания мечтает работать. Но мало кто инициирует самоликвидацию

— Это вопрос времени. Я знаю, что происходит на других предприятиях города и области. За долги будет выкуплено большое количество местных предприятий. Не потому, что кредиторам нужен этот бизнес — одна земля стоит сотни миллионов. ГМЗ старается этого избежать — или хотя бы предупредить по­глощение предприятия за долги.

павел жевнов: «Мы сейчас ведем переговоры с несколькими инвестиционными компаниями об их участии в конкурсной продаже ГМЗ после банкротства».