Евгений Березин, директор компании «Жилстрой‑НН»

1 |          Строительство — бизнес очень сложный. Во многом зависит от внешних факторов: здесь существуют постоянные проблемы, барьеры; несовершенство законодательства. Поэтому удержаться в строительной сфере можно, только имея такие черты, как коммуникабельность и чувство юмора.

2 |          Добиться успехов в бизнесе можно только благодаря профессиональной команде. Речь идет не только о руководителях, но и о людях, работающих на производстве: штукатурах, крановщиках, малярах, монтажниках. Многие из них работают с нами все 12 лет. Сплоченность команды проявилась в кризис, когда нам пришлось «затянуть пояса», чтобы вывести на рынок новый продукт — «антикризисные» дома. Поддержали все. Благодаря этому и выжили.

3 |          Те задачи, которые я ставлю, на первый взгляд мне самому кажутся невыполнимыми. Сегодня мы работаем над проектом микрорайона «Юг»: задумали создать настоящий город‑сад. Надеемся, что у нашей команды хватит сил и возможностей для его реализации. Но если понадобится, привлечем сторонних специалистов. В любом случае грандиозная задумка будет реализована.

4 |          Коллектив должен быть увлеченным. Именно поэтому мы не останавливаемся на одном каком‑то проекте, а постоянно двигаемся вперед. При проектировании новых объектов я стараюсь прислушиваться к каждому весомому профессиональному мнению.

5 |          Нужно быть готовым к неудачам. Не бывает так, чтобы все проекты были успешными. И мы это на себе ощутили. Например, наш «заход» в город‑спутник Дзержинск в прошлом году оказался не совсем удачным. На фоне очередей на наши объекты в Нижнем Новгороде в Дзержинске половина квартир оказались невостребованными. Сегодня ситуация выправилась: квартиры пользуются спросом.

Подготовила: Елена Евсеева