«Дети ненавидят волонтеров с подарками»: когда социальная ответственность бизнеса — зло?

В Нижегородской области 16 детских домов. 80% воспитанников, покинув их стены, рискуют никогда не стать социально успешными, то есть не смогут завести семью, получить стабильную работу. Каждый пятый может стать наркоманом, преступником и, возможно, родителем таких же неблагополучных детей. Большинство из них — люди, которые завтра придут в социум, не умея строить свою жизнь. 

 

К детям-сиротам приковано внимание благотворительных организаций и частных благотворителей. Но подарки под Новый год и формальные визиты в детдома не принесут истинной пользы детям. Куда важнее персональное внимание и постоянное (а не разовое) общение — именно это в дефиците, — говорят эксперты, опрошенные dk.ru.

«Помогать детдомовцам нужно с холодной головой, лишним эмоциям здесь не место. Мы отсеиваем излишне сентиментальных дамочек, которым хочется рыдать над брошенными детьми», — говорит Марина Ефимова, президент благотворительного фонда «Жизнь без границ».

Этот фонд развивает индивидуальное и корпоративное наставничество в рамках одноименного благотворительного проекта. Его цель — чтобы у каждого подростка из детского дома был старший друг — наставник. И здесь речь идет скорее о дружбе.

 

Благотворительный проект «Наставничество» решает важнейшую задачу — дает ребенку значимого взрослого, который уделяет ему персональное, а не обезличенное внимание.

 

Наставничество может быть индивидуальным или корпоративным:

 

— Корпоративное наставничество — это, по сути, профориентация, — поясняет Марина. — Подростки ходят на экскурсии и присматриваются к различным профессиям. Одновременно специалисты фонда проводят отбор и обучение наставников, которые будут помогать подростку на его первом рабочем месте. В 2018 году 25 подростков поработали официантами, администраторами, продавцами, помощниками в архиве суда. Им очень важно заработать собственные деньги и купить на них то, что хочется, а не то, чем обеспечивает государство. Ведь из детских домов выходят совершенно неприспособленные к жизни люди. А мы помогаем им социализироваться.

 

Проект индивидуального наставничества — наиболее сложный. Подростки проходят тщательное анкетирование, а взрослые люди, пожелавшие стать наставником — серьезную подготовку. Затем психолог подбирает пару. В течение как минимум года наставник и подопечный общаются раз в неделю, оставляя на специальном портале отметки об этих встречах.

 

 

Марине пришлось повидать немало псевдоволонтеров, которые приходят просто сделать селфи с детдомовцами: «Мы отслеживаем это в соцсетях и с такими людьми больше не сотрудничаем».

 

Анна Шакарова, руководитель проектов в БФ «Жизнь без границ», ведет поиск потенциальных наставников почти партизанскими методами:

 

— Я просматриваю соцсети, делаю адресную рассылку, рассказываю о нашем проекте на мероприятиях, где собираются успешные состоявшиеся люди. У многих есть жизненный опыт, которым хочется поделиться. Брошенные дети — это благодатная почва. Сейчас сложилась 21 пара «подопечный + наставник», и мы уже видим плоды наших усилий. Одна девочка, к примеру, обучилась у своей наставницы мастерству макияжа и маникюра и скоро приступит к работе. Трудный 14-летний подросток научился играть на виолончели и, таким образом, сделал нам сюрприз на мероприятии. Замечательный пример: проблемный подросток изъявил желание стать журналистом, и мы планируем организовать для него серию интервью с интересными и значимыми людьми нашего города! Детям очень важно поверить в себя, поставить цель и идти к ней.

 

Конечно, далеко не все готовы взять на себя ответственность и стать наставником. Из тех, кто выразил такое желание, тоже ведется отбор. Но есть и другие способы помочь.

Правильный подарок должен быть адресным, — уверена Марина Ефимова. Пусть будет не 30 одинаковых новогодних подарков, а один для конкретного ребенка. Под Новый год мы устроили «Елку желаний»: украшали елочку шарами, где были спрятаны записки от детей. В качестве лучших подарков отмечу мастер-класс художницы Натальи Панковой, курсы флориста и курсы электросварщика.

Сегодня многим уже очевидно, что детские дома не решают проблему социализации выпускников, которые после выхода во взрослую жизнь сталкиваются с суровыми реалиями «большого мира». Но и другой вариант — оставить ребенка в семье, пусть она и будет проблемной, и помогать родителям — очень сложен. Работникам социальных служб в каждом конкретном случае приходится вершить судьбы и решать, лучше будет ребенку с кровными родителями или в детском доме.

 

Веду Ливадонову хорошо знают сотрудники социальной службы Советского района Нижнего Новгорода. Сейчас «на руках» у Веды 12 детей, из которых «собственного приготовления» — только четверо. По наблюдениям Веды Ливадоновой, в первом случае (со своей семьей, пусть и проблемной) редко получается что-то хорошее.

 

Благотворительные фонды могут помочь кризисным родителям материально — разово выделить деньги на ремонт жилья, или привезти продукты на первое время, однако быстро и качественно изменить людей не в силах никто. По отчетам фондов «на сегодняшний день ситуация в кризисной семье улучшилась», а в долговременной перспективе этого не происходит. Попросту говоря – наличие гречки в холодильнике еще никому из кризисных родителей не прибавило ответственности и серьезного подхода к воспитанию детей. Девушка наблюдала чудовищные случаи: детей обливали кипятком, прижигали утюгом, собирались утопить сразу после рождения.

 

— Мой основной контингент — дети из семей, где сложилась травмирующая ситуация. Уверена, что единственно верный и честный путь помощи брошенному ребенку — взять его в свою семью. Только так можно привить ему модель любви, нормальных семейных отношений. Эта позиция выросла из многолетнего опыта работы волонтером в детских домах. Раньше меня хватало на несколько часов волонтерской деятельности, теперь – работаю приемным родителем 24/7.

 

 

Для большой семьи Веда Ливадонова и ее муж строят дом. Туда смогут приходить, как в кризисный центр, приемные родители: им всем нужна помощь. Веда готова выслушать, поддержать, поделиться своим опытом.

Стаж родительства у Веды — 22 года. Она уверена, что обществу не хватает пропаганды института приемного родительства, социальной, психологической и информационной поддержки. По ее мнению, для детей нет другого пути, кроме любви и помощи в формате настоящей семьи. Однако она соглашается с Анной и Мариной: человеку нужен человек! Такой лозунг звучит в анимационном фильме, который недавно нарисовали и озвучили 20 подростков.

Марина Ефимова, тоже приемный родитель, и Анна Шакарова, наставник 17-летней подопечной, приглашают взрослых ответственных людей стать участниками своих проектов. Они ставят перед собой глобальную цель: сделать программу наставничества тиражируемой, распространить ее по регионам, чтобы помощь детям стала масштабной и действительно полезной.