Подписаться
Деловой квартал / Новости / Алексей Баранов, КЭР: "Тепловая генерация станет еще интереснее для инвесторов"
Алексей Баранов
Алексей Баранов
Источник: Фото предоставлено пресс-службой компании

Алексей Баранов, КЭР: "Тепловая генерация станет еще интереснее для инвесторов"

Самое читаемое
  • «70% нужных в будущем профессий еще не существуют, но учиться на программиста точно глупо» «70% нужных в будущем профессий еще не существуют, но учиться на программиста точно глупо»
  • «В РФ опасно даже анализировать реальность, но этой власти осталось немного. Ждем 2020-го» «В РФ опасно даже анализировать реальность, но этой власти осталось немного. Ждем 2020-го»
  • Неравенство доходов в России превращается в угрозу финансового кризиса: исследование Неравенство доходов в России превращается в угрозу финансового кризиса: исследование
  • Привет из прошлого. В Екатеринбурге произошел силовой захват торгового центра Привет из прошлого. В Екатеринбурге произошел силовой захват торгового центра
  • Land Rover показал ужасные результаты, Kia на высоте. Названы самые надежные автомобили Land Rover показал ужасные результаты, Kia на высоте. Названы самые надежные автомобили
17:00   22.03.2016

Проблемы с теплоэнергетическим комплексом у всех российских регионов похожие. Стимулировать развитие этой отрасли может инициатива о новой методике расчета цен на тепловую энергию.

Досье:

Первый вице-президент Группы компаний «Комплексные энергетические решения» Алексей Баранов
Родился 24 января 1971 г. в Москве
В 1994 г. окончил Московский институт приборостроения (МИП), специальность «инженер-электронщик»
В 1998 г. окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова, специальность «экономист»
Кандидат экономических наук
C 1998 по 2005 гг. работал в ОАО АКБ «БИН», старший вице-президент — член правления
С 2005 по 2008 гг. являлся председателем правления
ОАО АКБ «Международные финансовые технологии»
С 2008 по 2011 гг. — советник правления ОАО «Банк ВТБ»
С мая 2011 г. является первым вице-президентом ГК «КЭР», членом Совета директоров холдинга.
 
Петербургская компания «Комплексные энергетические решения» (КЭР) пришла в Нижегородскую область два года назад, когда выиграла открытый конкурс на право заключения энергосервисного договора с ОАО «Теплоэнерго». Тогда стоимость реконструкции 13 котельных в Нижнем Новгороде общей мощностью более 300 Гкал/час была оценена в сумму около 2 млрд руб. Ключевым обязательством исполнителя по договору является получение «Теплоэнерго» экономического эффекта в размере более 3 млрд руб. в течение срока контракта. При этом все расходы на модернизацию несет КЭР, а нижегородское предприятие должно возместить эти затраты в течение следующих девяти лет за счет экономии, возникающей от внедрения энергосберегающего оборудования.

Первый вице-президент Группы компаний «Комплексные энергетические решения» Алексей Баранов говорит, что «подвигов» в Нижнем Новгороде совершать не пришлось: компания «Теплоэнерго» занималась содержанием теплоэнергетического комплекса Нижнего Новгорода, и поэтому ситуация с изношенностью сетей в городе обстояла лучше, чем в среднем по России. Кроме того, топ-менеджмент «Теплоэнерго», который, по мнению Алексея Баранова, один из «самых адекватных» в России, значительно упростил работу петербургской компании в Нижнем Новгороде.

Ваша компания работает в Нижегородском регионе с 2014 г. В каком состоянии, по вашим оценкам, находится система теплоснабжения Нижнего Новгорода, есть ли необходимость проведения каких-либо работ?

— С учетом того, что КЭР, а ранее и «ГПБ-Энергоэффект», произвели реконструкцию части тепловой генерации Нижнего Новгорода, то сейчас ситуация на тепловых сетях в городе довольно хорошая. В целом по всей стране дело обстоит гораздо хуже: изношенность сетей превышает 60%.

По Нижегородской области (если не брать в расчет Нижний Новгород) ситуация сложная, примерно такая же, как и в целом по России.

Как складывалось ваше сотрудничество с «Теплоэнерго»?

— Мы сотрудничаем с «Теплоэнерго» с 2014 г. Повторюсь, тогда наша компания выиграла на конкурсе энергосервисный контракт по реконструкции 13 котельных. Для реализации проекта были привлечены кредитные средства банка ВТБ. Вообще, с точки зрения создания государственно-частного партнерства, ВТБ является одним из самых «продвинутых» банков.

Сейчас наше сотрудничество с «Теплоэнерго» продолжается, и, возможно, мы заключим еще энергосервисные контракты. По моему мнению, «Теплоэнерго» — одно из наиболее адекватных предприятий на рынке теплоснабжения России. Мы работаем со многими подобными организациями в стране, поэтому я знаю, о чем говорю. У нижегородского предприятия — хороший менеджмент, который умеет считать, понимает, какие проблемы существуют на объектах в городе, и быстро выдает необходимую информацию. Благодаря этому работы по реконструкции котельных в рамках контракта мы выполнили достаточно быстро.

Вы уже упомянули о частно-государственном партнерстве. Как у вас работает этот механизм, как он отлажен и почему работа в этом направлении перспективна?

— Когда произошло разделение РАО «ЕЭС России», то генерация была передана в частные руки, а сетевое хозяйство осталось за государственными компаниями. В тепловом комплексе не было централизованных, подобных РАО «ЕЭС России», организаций. В каждом городе работали свои муниципальные компании. Ситуация с сетями в небольших городах — с населением до

1 млн человек — была гораздо сложнее, чем в двух столицах, а в городах с населением до 300 тыс. человек — еще хуже. Так как единого оператора не было, соответственно, и централизованных инвестиций в реконструкцию и поддержание всех сетей в порядке тоже не было.

Но, с другой стороны, сама отрасль крайне интересна для инвесторов как с точки зрения доходности, так и с точки зрения эффективности работы. Окупаются вложения в теплоэнергетический комплекс довольно быстро. Например, Кировская область, которая четыре года назад частично перешла в рамках проекта ГЧП с дизельного топлива на торф, окупила вложенные средства в течение трех лет.

Сфера ЖКХ в общем и теплоэнергетический комплекс в частности — это прямой доступ к населению, и собираемость платежей здесь достаточно высока — не ниже 85% в среднем по России. Современные сервисы не только дают возможность регулировать продажи этого продукта, они позволяют еще и уменьшать стоимость услуг в некоторых случаях, снижая себестоимость производства.

Привлекательность механизма ГЧП для власти и компаний понятна. А что можно сказать о роли банков, участвующих в таких проектах?

— Банк получает доступ через единый расчетный центр к физическому лицу. Кроме этого, кредитные ставки, под которые банки выдают деньги, чаще всего выше среднерыночных. Например, когда «КЭР» выступала в качестве инвестора в уже упоминаемом проекте в Кировской области, то мы платили банку ставку 14% годовых. При этом средневзвешенная ставка в то время по рынку составляла 12-12,5%.

Правда, есть и исключения. Например, для Группы ВТБ проекты ГЧП являются социальными, у них довольно большой опыт их реализации, в том числе и на территории Нижегородской области. Возможно, именно нацеленность ВТБ на долговременную работу в регионе и дает возможность делать выгодные кредитные предложения инвестиционным компаниям.

Зависит ли тариф от стоимости оборудования?

— В тариф входит так называемая инвестиционная составляющая, в которую в свою очередь включена стоимость оборудования. Когда мы приходим в регион, мы прекрасно понимаем, какой максимальный тариф можем утвердить. И расчет по оборудованию делаем, исходя из этого средневзвешенного тарифа. В принципе, любое оборудование (российское, финское, американское), если его заменить, будет работать гораздо эффективнее, чем оборудование, использовавшееся 40-60 лет.

Какой технологический зарубежный опыт в сфере энергетики можно применить на российской почве?

— За рубежом очень активно развивается альтернативная энергетика. Например, в Норвегии значительная часть генерации тепла построена на пеллетах. Это дает достаточно серьезный эффект с точки зрения экономики. Испания не самый показательный пример, потому что там все-таки тепло, но там активно развивалась солнечная теплогенерация и электрогенерация, которая дотировалась со стороны государства, что позволило значительно снизить тарифы.

Какие шаги нужно предпринять, по вашему мнению, чтобы сделать отрасль теплоэнергетики более привлекательной для инвестирования?

— Сейчас Министерство энергетики РФ инициирует принятие закона о новой методике расчета цен за потребляемое тепло. Если эти поправки в закон будут приняты, то тепловая генерация станет более интересной и понятной для инвесторов.

В чем суть изменений? Министерство предлагает вычислять стоимость тепла от стоимости так называемой «альтернативной котельной». В каждом регионе России есть свои температурные режимы, на одном квадратном километре проживает определенное количество населения, есть здания, сооружения и расстояние, на которое надо тепловую энергию передавать. Эти ковенанты тем или иным образом будут учитываться в формуле расчета по каждому отдельному региону. Понятно, что в Крыму или Чечне с учетом средних температур там тепла зимой надо меньше, а где-нибудь в Якутии — гораздо больше. То есть можно строить котельную под конкретный регион, под определенные показатели и параметры. Эта котельная будет создавать определенное количество гигакалорий и, соответственно, будет потреблять какое-то количество газа либо традиционного топлива.

Если сегодня каждая компания, занимающаяся теплоснабжением, бьется и обосновывает свой тариф, то в этом случае появляются четкие правила игры с обоснованным тарифом. То есть фактически, приходя в тот или иной регион, инвестор понимает, что он сможет получать вот такой тариф и, соответственно, легко рассчитать эффективность своего бизнеса, необходимые вложения и срок их возврата. Если эти изменения будут приняты и данная прозрачная схема начнет работать на территории всей России, то я думаю, что инвесторы потянутся в отрасль теплоэнергетики, в том числе и на местном уровне.

Если ли пробелы в законодательстве, которые сдерживают развитие теплоэнергетики в стране?

Как только закон о государственно-частном партнерстве был принят, то все пробелы закрылись. Почти в каждом регионе принят свой закон о ГЧП. А если к осени 2016 г. Минэнерго проведет предлагаемые изменения, то все правила игры на рынке теплоэнергетики с точки зрения законодательства будут определены. Мы ждем поддержку скорее не от государства, а от местных органов власти для того, чтобы максимально быстро проводить все необходимые документы для реализации проектов ГЧП. И здесь отношение местной власти к подобным начинаниям очень важно. 

Автор: Юлия Кальсина
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

«Вложили 300 млн руб., и ничего не работает». Прокуратура проверит работу платных парковок «Вложили 300 млн руб., и ничего не работает». Прокуратура проверит работу платных парковок
Колонны, мрамор и позолота. В Екатеринбурге продают сразу несколько особняков-дворцов
Ольга Наумова покидает пост гендиректора сети «Магнит» из-за разногласий с акционерами
В Свердловской филармонии стартуют «Безумные дни»
Война чиновников и бизнеса продолжается. Мэрия снесет двухэтажный магазин в Екатеринбурге
Перспектив у регионального ТВ нет. УГМК закрыла телеканал АТН в Екатеринбурге
Вопросы на фоне конфликта: Роспотребнадзор готовит запрет на ввоз грузинского вина

Бизнес

Сергей Мазуркевич: «Нам мешают «черные копатели» и посредники» Сергей Мазуркевич: «Нам мешают «черные копатели» и посредники»
Много моды и бизнеса – в Москве состоится главная выставка модной индустрии
«На экорынке на всех денег не хватит. Но проблему можно решить с помощью криптовалюты»
Анатолий Лебедев: «Предпринимательством заниматься из-под палки нельзя»
«Вроде живем пока. Хотя экономика и дальше будет «подтухать»: 1% роста — это погрешность»
Алексей Романов: «Мы сделали первый шаг к построению публичной компании»
Все в дом или время реальных дел уже сейчас

Свое дело

«Чтобы стать брендом, должно пройти лет сто». Виктор Моисейкин — о красоте и бизнесе «Чтобы стать брендом, должно пройти лет сто». Виктор Моисейкин — о красоте и бизнесе
«Вода мутная, видимость нулевая, и мусора хватает». Есть ли романтика в работе водолазов
«Пчёлы не пишут доносов и не идут в декрет». Как из хобби прадеда построить бизнес на мёде
«Надо быть идиотом, чтобы на Урале заниматься велосипедным делом, но мы нашли в этом себя»
«Богатые люди приедут развлекаться и отдыхать». Зачем региону частный космодром — МНЕНИЕ
«Бизнес душит не государство, а глупые люди, которые его открывают»
«Нашей деревне уже не помочь». Почему успешный переработчик леса закрывает бизнес

Качество жизни

В каких странах рады российским бизнесменам и инвесторам В каких странах рады российским бизнесменам и инвесторам
Николай Смирнов: «Мусорная реформа запоздала, нужно было начинать раньше»
Успешный бизнес — это не всегда очевидно. Зачем скупать никому не нужную землю в пригороде
«Моя работа дает ощущение безопасности и полного холодильника»
«70% нужных в будущем профессий еще не существуют, но учиться на программиста точно глупо»
«Боссу важны изменения, а персоналу — стабильность. Идти на поводу у подчиненных нельзя»
Мир продает технологии, Россия — нефть и лес. Что происходит на рынке мировой торговли

Мнения

«Обидно, что из-за политики страдает самый безопасный вид туризма — организованный»
«Обидно, что из-за политики страдает самый безопасный вид туризма — организованный»
«Я вкладывал в соцсети 2 млн рублей, становился рабом инстаграма и терял уважение людей»
«Вы делаете горошек в круглых банках, а китайцам нужен сушеный в пакетиках»
«Те, кто вырос без доступа к Яндексу, — последнее поколение, у которого есть смекалка»
«Рынок выбрал клиентов «с жирком». Осенью ждем агонию застройщиков, одного за другим»
«Если ребенок ошибся с выбором специальности — это уже хорошо» — Александр Шаронов
«Уважение к старшим как норма и требование — это дикий бред, если чуть-чуть подумать»

Лайфхаки

«Нас ждет крупнейшая революция, которая изменит тело и ум человека. Это страшнее нацизма» «Нас ждет крупнейшая революция, которая изменит тело и ум человека. Это страшнее нацизма»
Билл Гейтс: «Мне 20-летнему противен и нынешний я, и мой частный самолет»
Ваши опыт и знания ничего не стоят. Какие качества на самом деле ценят в команде
Татьяна Черниговская: «Мозг не решето, из него ничего не высыпается»
«В РФ опасно даже анализировать реальность, но этой власти осталось немного. Ждем 2020-го»
«Это для искушенных путешественников». Куда поехать в России, чтобы захватило дух
Land Rover показал ужасные результаты, Kia на высоте. Названы самые надежные автомобили

Спецпроект DK.RU "Цифровая трансформация бизнеса"

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.