Подписаться
Курс ЦБ на 19.01
76,33
87,02

Эльчин Намазов: «Из производителей одежды в Нижнем Новгороде остались только мы»

Эльчин Намазов: «Из производителей одежды в Нижнем Новгороде остались только мы»
Иллюстрация: Елена Волисова

«Я ни разу ничего не покупал онлайн. Мне нравится сам процесс: обойти несколько магазинов, посмотреть ассортимент, что-нибудь примерить, и только потом купить»

Как уже писал NN.DK.RU, собственник и генеральный директор ресторана «Строгов» Эльчин Намазов стал в этом году «Ресторатором года» по версии журнала «Деловой квартал».

Ресторан в гостинице «Азимут», что на ул. Заломова, открылся в июне этого года. Главной его изюминкой стал панорамный вид на Стрелку и заречную часть города. Интересно, что для инвесторов — это первый опыт работы в ресторанном бизнесе.

Эльчин Намазов уже 16 лет владеет и руководит фабрикой «Заря моды», продукция которой известна не только в нашем городе по торговой марке Sevingin. Вся одежда отшивается здесь, в Нижнем Новгороде. Эльчин Намазов рассказал нам об основном и новом направлении своего бизнеса.

Как получилось, что вы открыли ресторан, если все время занимаетесь пошивом одежды?

— Об открытии ресторана я думал давно. Это была идея не столько для бизнеса, сколько для души. Я просто всегда хотел иметь такое место, чтобы принимать гостей, встречаться с друзьями.

Эльчин Намазов: «Из производителей одежды в Нижнем Новгороде остались только мы» 1

Фото из Instagram ресторана "Строгов"

В результате «Строгов» получился местом не для дружеских посиделок, а для достаточно грандиозных мероприятий, типа свадеб и корпоративов…

— Знаете, как говорится, аппетит приходит во время еды. Действительно, получился масштабный проект. Просто, когда нам предложили место, мы посмотрели и, уже исходя из локации и масштабов помещения, начали разрабатывать концепцию.

Откроете секрет, сколько вложили в него?

— Очень много!

Пандемия коронавируса — непростое время, чтобы быстро оправдать затраты. Вложения окупились?

— Нет, конечно. Мы не думаем, что этот процесс будет быстрым. Год непростой, периодически бывают локдауны.

Да и в более благоприятных условиях такие проекты не отбиваются за год. Тем более, что мы планируем развиваться и сделать летнюю веранду на крыше — это тоже потребует вложений.

Но я, честно говоря, в этом проекте об отдаче не думаю. На это могут уйти годы, но все равно отдача будет, потому что проект очень интересный.

Как ваш швейный бизнес пережил пандемию?

— Конечно, мы пострадали — это же не производство продуктов питания.

И в прошлом, и в этом году мы какое-то время не работали, но мы благодаря пандемии стали очень гибкими - быстро перешли на производство масок, чтобы поддержать людей. У нас большой коллектив – около 100 человек. Надо было платить зарплату, поэтому перестроились очень быстро.

Плюс государство помогло - мы получили льготные кредиты. Это ощутимая поддержка.

Мы никого не сократили, наоборот у нас прибавилось сотрудников. И зарплата у нас неплохая, если учесть, что из производителей одежды в Нижнем Новгороде остались только мы. За последние пять лет закрылись «Маяк», «Восход», «Весна», «Сезон». Я когда начинал, эти компании были для меня как недосягаемые вершины.

Конечно, последние два года тяжеловато, но держимся, работаем, даже умудряемся развиваться. Я думаю, что это из-за сплоченного коллектива, который я сумел создать за эти 16 лет.

До того, как вы основали компанию, чем занимались?

— В 1983 году я поступил в Московский горный институт, окончил его, до развала Советского Союза несколько лет работал по специальности, а в 1993-м уехал в Стамбул. Около двух лет прожил там. И именно оттуда идет мое увлечение одеждой. В конце 1995 года приехал в Нижний Новгород.

Наверное, как и многие тогда, работали челноком?

— Да, возил из Стамбула одежду, потом с компаньоном занялись туристическим бизнесом, а с начала 2000 года опять начал заниматься торговлей.

В 2005 году осуществил свою мечту и открыл небольшой цех, о котором мечтал еще в Стамбуле. Там я увидел эти многочисленные цеха и фабрики. И там у меня зародилась мечта открыть свою фабрику.

Открыл в Нижнем Новгороде небольшой цех в 120 кв. м. Сегодня наши площади составляют более 4 тыс. кв. м.

Эльчин Намазов: «Из производителей одежды в Нижнем Новгороде остались только мы» 2

Магазины Sevingin есть во всех крупных торговых центрах Нижнего Новгорода. Фото из личного архива Эльчина Намазова

У вас семья тоже задействована в бизнесе?

— Сыновья пошли по моим стопам: старший тоже производит одежду, уже отдельно от меня работает, а младший — занимается розничной торговлей, ему больше нравится это направление.

Сейчас люди все больше одежду покупают в интернете. Вы освоили уже этот рынок?

— Да, у нас свой интернет-магазин. Мы очень активно работаем на площадке Wildberries. У нас и онлайн, и офлайн продажи. Скорее всего, поэтому мы и выжили, потому что успели перестроиться. Рынок на 180 градусов изменил свой курс, и люди, которые смогли направление этого курса тоже изменить, изменить свое отношение к бизнесу — выжили. А кто не смог — угасли и разорились.

Сколько одежды вы продаете онлайн и сколько офлайн?

— 30 % онлайн и 70% офлайн — примерно такое соотношение. Может быть, будущее за онлайном, но мне кажется, что реальные магазины все равно будут иметь преимущество.

Вот я лично онлайн вообще еще ни разу ничего не покупал. Мне нравится сам процесс: обойти несколько магазинов, посмотреть ассоритимент, что-нибудь примерить, купить. И таких, я уверен, активных покупателей большинство.

В вашем магазине ассортимент в основном для людей постарше?

— У нас примерно 50 на 50: для молодежи и для людей среднего возраста. Сейчас немного расширяем ассортимент. Мы в этом году попробовали работать в направлении верхней легкой одежды: платья, блузки, брюки, кофты, трикотаж. Были экспериментальные пошивы — очень удачные, на мой взгляд. Сейчас хотим увеличить выпуск, уже закупаем ткани — и в следующем году в наших магазинах все это сможете увидеть.

Как отразилось на продажах то, что в торговые центры начали пускать по QR-кодам?

— Никак. По выручке мы это не почувствовали. У нас на продажах отразился только двухнедельный локдаун.

Может быть, просто повезло: у нас в ноябре как раз закончился пик сезонных продаж. Если бы QR-коды ввели в сентябре, наверное, мы бы ощутили спад продаж.

Чего вы ждете от 2022 года?

— Я от любого нового года жду только хорошего, тем более, что я не один все делаю — мне удалось создать большую команду.

Каждый год в конце декабря обязательно корпоратив: подводим итоги и ставим новые задачи. Важно не только держаться на плаву — обязательно должно быть развитие.

Самое читаемое
  • Нижегородцев научат финансовой грамотности. Создан специальный порталНижегородцев научат финансовой грамотности. Создан специальный портал
  • 20 ТВ-каналов и три радиоканала будут отключены в понедельник в Нижегородской области20 ТВ-каналов и три радиоканала будут отключены в понедельник в Нижегородской области
  • Правительство выделит 5 млрд руб. на строительство ледовой арены в Нижнем НовгородеПравительство выделит 5 млрд руб. на строительство ледовой арены в Нижнем Новгороде
  • Теща экс-замгубернатора Антонова будет восстанавливать снесенный дом на ЧерниговскойТеща экс-замгубернатора Антонова будет восстанавливать снесенный дом на Черниговской
  • Нижегородского подрядчика оштрафовали за срыв сроков при расселении жителей ветхого фондаНижегородского подрядчика оштрафовали за срыв сроков при расселении жителей ветхого фонда
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.