Подписаться
Курс ЦБ на 23.10
77,08
91,35

«Женщины в бизнесе — мамы. Для них компания — семья, а конкуренты — как бывшие мужья»

Елена Тимонина
Елена Тимонина. Иллюстрация: соцсети

«Мой самый ценный ресурс — время. Женщине тяжело выдерживать этот бешеный ритм: когда ты и в командировках, и на встречах, и за рулем, и надо уделить время близким. Но в жизни можно все совместить».

Красивые и умные, мягкие и сильные, ранимые и решительные — это женщины в бизнесе.

О том, как развивается нижегородский бизнес под руководством женщин, «Деловой квартал» рассказывает в спецпроекте совместно с банком «Центр-инвест».

Все интервью участников проекта читайте по хэштегу #Женщинывбизнесе.

В сентябрьской публикации о себе, о бизнесе и о принципах, на которых базируется успешное предприятие, рассказывает учредитель и директор компании по созданию и сопровождению корпоративных информационных систем «АйТиДом» Елена Тимонина.

Про начало карьеры

— В детстве я думала, что стану профессионально заниматься танцами, когда вырасту. И даже 10 лет занималась спортивными танцами, заработав на выступлениях к сожалению, несколько травм. Во всем был девочка как девочка: и принца на белом мерседесе хотела, и подтянутой быть… И много еще чего. Но в 19 лет из-за жизненных обстоятельств я попала в компанию «Инкор» в Арзамасе менеджером по продажам программного обеспечения. Моей первой работой стала торговля самыми популярными в то время программами: Консультант плюс, 1С, которая только выходила на российский рынок, и несколько продуктов Майкрософт. Профессия показалась мне довольно простой, и вскоре меня назначили начальником отдела, а затем я перехала в Нижний Новгород, где продолжила карьеру в области продаж программного обеспечения в компании «ОнЛайн» руководителем отдела продаж.

В 2008 г., после того как московская компания-системный интегратор «Микротест» нашла в архиве Headhunter мое резюме, о котором я давно забыла,  меня пригласили на собеседование. По результатам собеседовния меня назначили заместителем директора филиала, и через пару месяцев — директором. Пять лет работы там помогли мне получить бесценный опыт и обрести знакомства, необходимые для запуска своего бизнеса.

В 2013 г. я пришла к мысли, что все процессы могу организовывать сама, и больше ни от кого не хочу зависеть. Поэтому открыла свое дело.

 

Про свои принципы

Мой первый и главный принцип, которому я следую много лет: сказал — сделал. Многие считают, что это лишь мужская установка, но я применяю ее к себе полностью. И за это меня уважают многие коллеги и партнеры. Если я с кем-то договариваюсь о чем-то — я это делаю, даже если не подписаны никакие бумаги. Да, в бизнесе многие боятся такой стратегии поведения, опасаясь обманщиков. И меня много обманывали. Но если где-то убыло — значит, где-то прибыло. Я никогда не расстраиваюсь, если кто-то не заплатил или идут суды. Считаю, что заработать заново всегда проще, чем вернуть то, что не вернется никогда.

Также уверена, что плохо всегда не бывает. В любом деле есть позитивные стороны. Если Бог дал — значит справишься. А уж как пережить, надо решать на холодную голову. Например, в этом году мы набрали много минусовых контрактов по факту, из-за того, что произошел скачок курсов валют, но ничего страшного, вышли из ситуации и уже работаем в плюсе.

Про женский стиль управления и работу в окружении мужчин

Женский способ управления, конечно, отличается от мужского. Мы — мамы. Мы — хозяйки. Мы заботимся о коллективе и создаем компании как семью. Мне кажется, мужчины менее эмоциональны, более жесткие и равнодушные.

И к конкурентам у нас, женщин в бизнесе, отношение особое. Сравнимое, наверное, с тем, как обычно относятся жены к бывшим мужьям: вроде бы ничто тебя с человеком не связывает, но нет-нет, а смотришь, что у него происходит. Анализируешь: вот это он зря делает, а этому — стоит поучиться.

Но успешный бизнес может вести представитель любого пола.

Что касается, соотношения мужчин и женщин в отрасли, то мужчин, конечно, больше. Но лично мне очень комфортно вести свое дело. И как раз потому, наверное, что на протяжении многих лет я в нем практически единственная женщина. Только в последние годы женщины-директора появляются на ИТ-рынке.

В молодости еще приходилось доказывать состоятельность свою в этом обществе, был страх: «а что, если не примут»? Как на меня посмотрят, если приду на совещание, где заседают одни мужчины, и лишь я одна — женщина? Сейчас уже все по-друому.. Меня принимают, уважают и понимают. Это здорово.

И я считаю что мужчинам, которые со мной работают, тоже комфортно — я никогда их не подвожу, если говорю — делаю. А еще дарю им мотивацию и позитивные эмоции. К примеру, вчера один из заказчиков отметил, что ему нравится, как я выгляжу. «Очень приятно, буду ездить к вам чаще», — ответила ему я. Отличный был эмоциональный фон в беседе.

Про семью

Мой самый ценный ресурс — это время. Женщине очень тяжело выдерживать этот бешеный ритм: когда ты и в командировках, и на встречах, и за рулем, и дома надо приготовить-постирать, уделить время близким. И все это делать оставаясь безупречной внешне. То есть в твоей жизни есть все, кроме времени. Его катастрофически не хватает на то, на что хочешь его потратить. Разумеется, кроме работы, потому что она — в приоритете.

Но в жизни можно все совместить. Цена вопроса — как мы относимся к этому и как относятся близкие, с которыми мы живем. Если они понимают все, то можно построить качественную семью параллельно с работой. Если не понимают — это будет достаточно не просто. Мой ребенок не видит меня практически, но с юмором относится к моей работе. Может сказать: «Мам, у тебя опять в компании проблемы? Да? Все, я понял». И, главное, не мешает мне: сам себе положит поесть, посуду помоет, вещи соберет в школу. Муж тоже старается относиться с пониманием к происходящему, ценит меня такой, какая я есть.

Про то, откуда черпает силы и вдохновение

Сейчас мои главные помощники — вера и оптимизм. Я — человек, который, как бы ни было плохо, всегда надеется на лучшее. Я церковный человек. К примеру, за последние два месяца успела побывать в Дивеево и у мощей Матроны Московской. Я очень люблю церковь и нашу веру, впитанную с молоком матери. И это мне помогает жить и выживать. Например, этот год очень тяжелый. Мы пережили крупные валютные скачки, в марте предполагали, что будет падение в целом по году… Но вышли в плюс и показали хороший рост в итоге.

Что еще мотивирует? Знаете, да все очень просто. Хочется жить, путешествовать, учиться новому и вырастить умного, целеустремленного и трудолюбивого ребенка. Хочется любить. Хочется быть красивой. И всем показывать своим примером, что все это может получаться у одного человека.

Про тех, кому благодарна

За то, что я есть, я очень благодарна маме: она дала мне жизнь и воспитала меня.

За то, какой я стала — большое спасибо моим руководителям в Микротесте: они были для меня хорошим примером управленцев: всегда подтянутые, красивые, умеют говорить и подать себя.

А еще я хотела бы поблагодарить всех своих друзьй !Пусть мы с ними видимся не часто, но мы всегда можем положиться друг на друга в любой жизненной ситуации

Благодарна очень мужу и ребенку за терпение.Они мои самые важные люди в жизни! Люди ,которых я очень люблю! Не важно где я нахожусь , главное для меня была и будет – семья!

На самом деле, благодарна всем, с кем встречалась и общалась — ведь каждый человек нам в жизни встречается не зря. 

________________________

Для банка «Центр-инвест» поддержка женщин в бизнесе — одно из основных направлений деятельности в рамках развития социального предпринимательства. Специальный кредит с льготной ставкой и  бесплатные консультации экспертов в сфере маркетинга, smm, персонала для дальнейшего развития помогут каждой бизнес-леди открыть новые горизонты своего успеха.

 

Самое читаемое
  • Рейтинг 100 крупнейших предприятий Нижегородской области по размеру выручкиРейтинг 100 крупнейших предприятий Нижегородской области по размеру выручки
  • «Работаем на износ». «Скорая помощь» в Нижегородской области перегружена из-за пандемии«Работаем на износ». «Скорая помощь» в Нижегородской области перегружена из-за пандемии
  • В Нижнем Новгороде продается гастробар, закрывшийся из-за пандемии. За него просят 2 млнВ Нижнем Новгороде продается гастробар, закрывшийся из-за пандемии. За него просят 2 млн
  • «Чем больше компания, тем опаснее ею управлять». Бизнес-история Алексея Боброва«Чем больше компания, тем опаснее ею управлять». Бизнес-история Алексея Боброва
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.