«Или эффективный, или мертвый». Мастер-класс о 57 навыках для преодоления кризиса

Как заставить рубль «потеть»? Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели? Как изменить материальное стимулирование сотрудников? Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20?

«Нижегородская школа продаж» представляет online мастер-класс от лучшего менеджера в Европе по признанию концерна AudiAG Владимира Моженкова — «ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫЙ, ИЛИ... МЕРТВЫЙ. 57 управленческих ударов по кризису».

Ведущий бизнес-практик в стране, генеральный директор с 37-летним опытом управления, экс-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры», основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр», автор книги-бестселлера «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» Владимир Моженков расскажет о том, что должен уметь руководитель, собственник и генеральный директор компании, чтобы вывести компанию из кризиса победителем.

Владимир Моженков ответит на вопросы:

  1. Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
  2. Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
  3. Как изменить материальное стимулирование сотрудников.
  4. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
  5. Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
  6. Что делать со структурой организации.
  7. Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
  8. Как управлять складом, неликвидами, запасами.
  9. Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
  10. Как поступить с инвестициями.
  11. Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
  12. Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
  13. Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
  14. Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
  15. Что делать с социальными расходами.
  16. Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив.

Владимир — один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли. Он является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике. Причем он сделал это дважды.

В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам, и что приносило сверхрезультат.

Так сложилось, что Владимир Моженков работал генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 - по настоящее время.

Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, я получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно, — отмечает Владимир Моженков.

Мастер-класс пройдет 22-23 июля с 10:00 до 14:00.

Подать заявку на участие можно на сайте «Нижегородской школы продаж».

Самое читаемое
  • «Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»
  • Правительство и Госдума публично поддержали Набиуллину в вопросе ключевой ставкиПравительство и Госдума публично поддержали Набиуллину в вопросе ключевой ставки
  • «Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?
  • Обновленную ядерную доктрину РФ утвердил ПутинОбновленную ядерную доктрину РФ утвердил Путин
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.