Светлана Колесина, генеральный директор ГСК «Сокольники»

Главные качества, которыми должен обладать руководитель строительной компании, — выдержанность, уверенность и умение направить коллектив на эффективное достижение поставленной цели.

1 |          Начиная строительный бизнес, не нужно браться сразу за большое количество объектов. Мы начали с одного дома на ул. Деловой, который сдали в срок. Основную работу тогда выполняли нанятые подрядчики, штат самой организации насчитывал три человека.

2 |          Чтобы обеспечить финансовую независимость компании, всегда нужно оставлять непроданные резервные квартиры до конца строительства. Вообще не надо продавать дом на уровне котлована. Лучше начинать реализацию, когда готово определенное количество кв. м.

3 |          С кризисными периодами справиться можно. Для этого нужно избежать кредитов на большую сумму и длительный срок. Например, у нашей компании на момент кризиса 2008 г. было всего 10% заемных средств.

4 |          Свою деятельность «Сокольники» начали с небольшого коллектива, внутри которого были почти семейные отношения. За годы руководства компанией я поняла, что необходимы строгие регламенты и формализация взаимоотношений внутри коллектива.

5 |          Участки лучше покупать в собственность, а не заключать на них договор аренды с администрацией. Потому что покупка земли позволяет лучше контролировать ситуацию и дает понимание, сколько денег уже вложено и в какие сроки сможешь приступить к освоению.

6 |          С дольщиками нужно договариваться. Если мы задержали срок сдачи, то одним предлагаем бесплатную перепланировку и узакониваем ее, другим некоторое время оплачиваем коммунальные услуги. В любом случае мы компенсируем причиненные неудобства.

7 |          С жителями домов, которые подпадают под расселение, нужно находить общий язык. Зачастую они думают, что застройщик должен улучшить их жилищные условия. Из‑за этого возникает недопонимание. В случае если жильцы не соглашаются с предложенными вариантами и начинают спекулировать своим положением, нужно обращаться в суд.

9 |          В любом диалоге должно быть два победителя. Если один выиграл, а другой проиграл, эффективной работы не получится.

10 |        С сотрудниками нужно поддерживать теплые отношения, для того чтобы была взаимная отдача. Я могу дать совет не только по работе, но и помочь в решении семейных вопросов.

11 |        Человек не должен уделять работе больше девяти часов в день, потому что у него есть гораздо более важные дела за пределами офиса: семья, друзья, здоровье. Мой рабочий день начинается в десять утра и заканчивается в семь вечера.

Подготовила: Екатерина Мясникова

Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Станислав Лунин: «Россию ждет бум производства отечественного компьютерного оборудования»Станислав Лунин: «Россию ждет бум производства отечественного компьютерного оборудования»
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Жители Первоуральска снова остались без водыЖители Первоуральска снова остались без воды
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.