Деловой квартал / Новости / Специалистов "выращиваем" сами - нижегородские ИТ-компании

Специалистов "выращиваем" сами - нижегородские ИТ-компании

18:20   20.02.2014

ДК провел дискуссионный клуб с представителями ИТ, на котором была затронута тема нехватки кадров для ИТ-отрасли. Эксперты уверены, что хороших специалистов нужно готовить самим.

Алексей Малышев, генеральный директор компании «СОНЕТ»:

ИТ-отрасль развивается, но принципы построения ИТ-инфраструктуры не меняются или меняются разумными темпами. Но выпускники зачастую не владеют даже этими базовыми знаниями. Если переложить на простой язык, то сначала приходится обучать таблице умножения, а потом переходить к интегралам. Максимум, что они умеют делать – складывать и вычитать. Это говорит о том, что наши вузы не в состоянии объяснять необходимый для компаний уровень компетенции, потому что преподавательский состав – не практики.

Станислав Архипов, генеральный директор компании «КРОК Поволжье»:

В настоящее время практически нет проблем найти на рынке хорошего инженера или проектировщика. Мы уже ни за кем не охотимся. Остается только вопрос цены. Но ИТ-специалисты никогда дешево не стоили. Однако до сих пор напряженная ситуация с программистами. Их сложно найти в требуемом количестве и с необходимой экспертизой не только в Нижнем Новгороде, но и в других городах.

Дмитрий Мосиондз, руководитель компании «Первый БИТ» в Нижнем Новгороде:

Нельзя перекладывать ответственность за ситуацию в ИТ-отрасли на уровень обучения в вузе. В зависимости от бизнеса и специфики у всех компаний разные требования. Подготовить универсального специалиста невозможно в вузе. Кроме того, динамика развития сферы и скорость развития института разные. Например, все наши компании используют версию 8 ПО 1С, а в институте до сих пор обучают по версии 7.7. Это ограничение, наложенное институтом. И у нас нет другого варианта, как брать человека и учить его с нуля.

Владислав Белов, директора компании «1С-Поволжье»:

Академическое образование не дает готового специалиста в любой области. Специалист возникает на базе опыта, наработанного в течение двух-трех лет. Поэтому выход один  -  взаимодействовать со студентами еще на этапе их обучения и привлекать их к деятельности в специальных условиях. Если этого не делать, остается только поиск специалистов на свободном рынке. В этом случае встает вопрос цены.

 

Руководитель филиала «Манго Телеком» в г. Нижний Новгород Михаил Пекерский напомнил, что российскую экономику ждет еще один неприятный момент – это спад рождаемости, который произошел в начале 90-х гг. XX в.:

Из-за демографической ямы в ближайшие годы экономика не будет получать квалифицированных специалистов, и мы должны будем работать с теми, кто есть, или пользоваться услугами представителей других стран. И такая ситуация продлится еще лет 10-15. С другой стороны – это отличный стимул для российских компаний, чтобы заняться систематическим обучением и продвижением собственных ИТ и телеком-специалистов. Если же внутренним обучением в ИТ не заниматься,  дефицит просто квалифицированных ИТ- и телеком-кадров, не говоря уже о «звездах» для «облачных» проектов, со временем будет только нарастать.

Егорова Светлана, генеральный директор компании «Апрель Софт»:

Мы активно и регулярно работаем с вузами. Отношение вузов здесь разное: есть те, кто нацелен на повышение востребованности  выпускников, и стремятся давать практические знания, проводя грамотные занятия на базе курсов ЦСО 1С как своими силами, так и силами наших преподавателей. С другими вузами наладить сотрудничество по практической подготовке выпускников к работе сложнее. «Беда» здесь в том, что ввиду последствий демографической ямы 90-х сейчас любые более-менее приличные  выпускники нарасхват такие, как есть. Как следствие, и нацеленность вузов на регулярное сотрудничество низкая. Поэтому мне проще устраивать летние стажировки студентов на базе своего предприятия, чем устраивать революцию в вузе.

Владимир Лобанов, директор компании «Лаборатория Информационных Систем»:

Проблема кадров действительно стоит очень остро. ИТ-компаниям не хватает специалистов по инфраструктуре. Как правило, выпускники, имеющие отношения к ИТ – это преимущественно программисты, но это не совсем то, что нужно. Поэтому приходится их переучивать. До сих пор подавляющее большинство заметных проектов в городе делается людьми, которые занимаются этим 7 лет и более. Эти люди мигрируют между компаниями, а новых лиц мало. Присутствует также очевидная неадекватность по требованиям к зарплате. Человек с нулевым опытом работы, зачастую запрашивает зарплату уровня опытного руководителя проектов.

Автор: Елена Евсеева
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Это слабый уровень подготовки». ГИБДД изменит экзамен по сдаче на водительские права «Это слабый уровень подготовки». ГИБДД изменит экзамен по сдаче на водительские права
Рост НДФЛ или налог с продаж? За счет чего Путин повысит бюджетные расходы на 10 трлн руб.
Дерипаске придется уйти: США допустили снятие санкции с «Русала». На каком условии?
ЦБ предсказал резкий рост зарплат. Он видит в этом риски инфляции
«Газпром» разворачивает мегапроект на $20 млрд. Его партнером станет структура Ротенберга
Проект Грефа и фонд родственника: кому повредит заморозка активов Вексельберга в США
В Армении каждый десятый житель вышел на протест против президента. Тот ушел в отставку

Бизнес

Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов
Парашют для бизнеса: три ключевых стратегии налоговой безопасности
«Ребята, я понял, что это — предел. Дальше мы так работать не сможем!»
«Все логично: если ты привел предприятие к банкротству, то должен отвечать за это»
«Те, кто думает, что продажниками рождаются, допускают тяжелую ошибку»
«Забудьте все, что было». Как оспорить решение налоговой
«Женщину без сопровождения мужчины к нам не пустят». Изнанка кабаре-клуба Show Girls

Свое дело

Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС
«Почему стритрейсер — герой, а любитель игр — злодей?» История компании Caravan Games
«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО
Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка

Качество жизни

«Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы» «Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы»
«Почему наших предпринимателей не любят? Потому что хамство — наша национальная черта»
«Это ловушка экономии! Я могу легко пояснить, за что платить риелтору его 60-80-100 тыс.»
«Учителя хамят родителям, родители — учителям, но дело не в них. Их развращает система»
«Нет смысла платить 60 тыс. за то, что я могу сделать сам». Нужны ли риелторы? — ДИСКУССИЯ
«Школа отражает происходящее в стране. Мы живем в ситуации, когда никто никого не уважает»
Эмоциональное тепло не сделает вашего сына геем. Роль отца в воспитании детей / МНЕНИЕ

Мнения

«Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?» «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
«Если лично вы против контрсанкций, это не значит, что можно выходить на улицы и орать»
«Из двух зол — соцсеть Цукерберга и мессенджер Дурова — я выбираю Telegram»
«Трагедия в Кемерово — симптом опасной болезни» — Алексей Ширинкин, политолог
Раскол в России — не вокруг Путина, это спор об устройстве мира — режиссер Юрий Быков
«Ничто так не губит продажи, как лайки». Алена Владимирская о социальных сетях
«Сюрприз: если одно и то же говно положить по нескольким мискам, аппетитнее оно не станет»

Лайфхаки

Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса? Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса?
Ловкость рук. Как мошенники крадут деньги с наших пластиковых карт: пять основных приемов
Конкуренция не страшна по-настоящему современному бизнесу. И вот почему
Строил-строил, не построил. Как корпоративная культура может сгубить коллектив компании
Проверять коноплю или работать «европейцем»? Легко. 14 странных востребованных профессий
Биохакинг для бедных: «худым — в зал, прыщавым — в аптеку, бедным — на работу». МНЕНИЕ
Внутренняя гармония придет не раньше пенсии. Как развивается самоидентификация человека
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.